抓安全、提效率、拓市场、忙生产……自进入四季度以来，山东物商鲁北储能紧紧围绕全年生产经营目标任务，鼓足干劲，全力出击，一幅全力冲刺四季度的奋进画卷跃然眼前。

图为封闭式煤棚

全面整治 筑牢安全根基

进入四季度，鲁北储能紧扣“安全第一，预防为主、综合治理”的总方针以及安全生产治本攻坚三年行动实施方案，积极践行“我要安全、我会安全、我能安全”的责任理念，突出抓好物流园区安全运营，强化安全隐患排查，增强全员安全意识，确保安全生产处于可控、在控、能控状态。

以“10.20”安全警示教育日活动为契机深化安全教育，组织全体员工观看安全警示教育片，开展应急演练，利用班前会、班后会等学习宣贯典型案例，切实将安全理念植入内心深处，融入血液之中，转化为行为自觉。

抓好冬季三防工作，制定极端天气应急预案，针对冬季寒冷天气可能对生产设备造成的影响，制定全面防冻保温措施，确保设备设施在低温环境下能够正常运行。加强对铁路装卸系统各生产环节的安全巡查，巡查期间严格落实“三违”界定173条内容，对“三违”及时进行纠偏教育，引导员工养成良好的工作习惯，进一步筑牢安全生产防线。

图为火车卸车

挖潜增效 提升运营质量

四季度，为了实现更高效的运作，鲁北煤炭储配基地着重对作业流程进行了全面梳理。针对火车装卸全流程，深入分析每一个环节，去除冗余步骤，优化衔接流程，让货物在园区内的流转更加顺畅快捷，从入库到出库的全流程时间得以显著缩短，为提升整体运营效率奠定了坚实基础。同时，与驻园铁路部门做好沟通协作，根据火车到发时间提前做好准备工作，确保装卸车作业能够迅速、有序开展，减少火车在园区的停留时间，提高铁路运输资源的利用率。

为持续提升员工业务技能水平，公司组织装卸操作、货场管理、生产调度等一系列竞赛活动，全面激活员工学习积极性，打造一支技术精湛、敢于拼搏的技能型职工队伍，为公司的安全生产提供坚实保障。

此外，公司立足于“早”强抓设备检修保养。重点加强铁路沿线、装卸设备、运输设备、吊装设备、压力容器设备、供电系统等设备运转和维护工作，完善岗位责任制和包机制度，积极开展预防性检修和专业化维修。对于发现的问题及时修复处理，将设备故障隐患消灭在萌芽状态，确保在四季度的高强度作业中，所有设备都能保持良好的运行状态，为生产运营提供可靠保障。

图为核对数据

全力冲刺 确保圆满收官

“公司上下要以市场为导向、以客户为中心，聚焦园区，大力开展以鲁北园区为物流节点的物贸一体化业务。”四季度工作会上，该公司主要领导作出明确要求。

为打赢这场年终收官战，该公司紧盯年初既定目标任务，倒排时间表，挂出作战图，全力推动各项工作争先进位、提质提效。业务团队纷纷主动出击，坚持以项目管理为导向，深入挖掘潜在客户资源。公司领导亲自挂帅，带队深入拜访周边目标客户。在走访过程中，详细了解客户当下的需求以及对未来合作的期望，一对一制定合作方案，专人负责跟进服务。

为了更好地应对竞争，该公司还加强了内部协作与沟通，各部门协同作战，高效整合资源，确保在面对客户时能够迅速响应、精准出击。围绕铁路运力、上游资源、物流通道构建重点攻关，力争尽早转化为实际效益。在最后的冲刺阶段全力以赴，向着圆满收官的目标奋勇迈进，为公司来年的发展奠定坚实的市场基础。

决战决胜四季度的冲锋号角已经吹响，拼搏冲刺刻不容缓。鲁北储能将以攻城拔寨、决战决胜的奋斗姿态，以奔跑的干劲、冲刺的速度，坚决完成全年目标任务，为今年收好官、明年开好局提供有力保障。