近日，鲁西分公司积极开展督察行动，围绕会议纪律、考勤管理、工作落实三个关键方面加强督察督办，有力推动了该单位工作作风的改进，营造了更加严谨有序的工作氛围。

图为鲁西分公司召开作风整顿会

严抓会议纪律。针对各类会议中部门人员存在的迟到、早退、手机响铃，甚至无故缺席会议等问题，鲁西分公司督察办进行了严格督察。鲁西分公司督察办督促修订了《会议管理办法》，对会议组织、会议纪律等做出了明确要求，建立了常态化机制，并对各类会议进行严格督察。督察小组通过现场点名、会中跟踪，会后检查参会人员记录等方式，对违反会议纪律的情况进行详细记录和汇总，并按照有关办法进行严格考核通报。经过一段时间的督察，该公司会议秩序井然，参会人员准时出席、手机静音等良好习惯逐渐养成，大大提高了会议的效率和质量，确保了会议精神能够准确传达和落实。

图为驻矿人员考勤打卡

严抓考勤管理。鲁西分公司为深化劳动纪律建设，推动队伍作风建设迈向新台阶，近期在公司机关及分布在菏泽、济宁、泰安等地的十余个驻矿营销部安装了“智能人脸考勤机”。鲁西分公司督察办通过系统打卡检查与人工抽查相结合的方式，不断加强考勤管理。重点检查是否事前履行了请销假制度，上班时是否存在迟到、旷工、脱岗等问题。对于查出的脱岗、漏岗等问题，严肃追责，并进行内部通报。通过一系列措施使考勤管理更加规范化、透明化，员工的时间观念和纪律意识显著增强。

图为召开碰头会总结工作

严抓工作落实。针对工作中部分人员存在的任务拖延、执行不到位等问题，该公司督察小组建立了详细的督察督办清单，严格按照清单对各项工作任务进行跟踪检查。从工作分配、执行过程到最终结果，每一个环节都严格把关。通过定期与不定期的检查和督促，各部门和员工对工作任务更加重视，工作效率大幅提升。各项工作按计划有序推进，工作质量也有了明显提高，有效避免了工作中的推诿扯皮现象。

“作风建设只有进行时，永远没有休止符。”鲁西分公司将不断加强督察督办，严肃工作纪律，严明工作作风，以务实的举措全力完成全年各项目标任务。