本网陕西讯 四季度，作为全年工作的压轴大戏，既是检验全年成果的关键时刻，也是布局来年、蓄势待发的起跑线。陕西公司深入贯彻能源集团、营贸公司系列决策部署，以营销保产促产、增收增效为主线，以促统销、调结构、优布局为抓手，科学应对煤炭市场下行挑战，坚持全局一盘棋，上下一条心，多点布局，精准施策，吹响冲锋号，全力冲刺四季度，力争全年业绩再上新台阶。 

图为陕西公司召开四季度重点工作推进会

统一思想，凝聚力量，全面激发公司冲刺动力

陕西公司聚焦关键重点，坚持问题导向、目标导向、结果导向，把全年目标任务再细化，把完成目标的具体责任再压实，全面贯彻能源集团部署要求，深入落实营贸公司三季度经济运行分析会议精神，凝聚思想共识，确保公司上下进一步咬定目标、狠抓落实，以冲刺冲锋、决战决胜的攻坚姿态，确保高质量完成全年各项目标。

务实高效，锚定目标，全面挖掘内在发展潜力

面对市场变化，陕西公司始终坚持务实高效，以“严真细实快”的工作作风，不断加强市场分析研判，准确把握市场动态，定期调研客户需求，持续优化产品结构，深化精煤营销战略，提升双边服务质量，锚定全年目标任务，聚焦营销主责主业，强化内部管理，提高创效能力，全面挖掘省外干事创业发展潜力。 

图为陕西公司与客户沟通

夯实责任，强化担当，推动统销工作高质开展

在市场研判上，加强与彬长矿区各煤炭企业及内蒙区域营贸兄弟单位沟通交流，形成协同机制。发挥矿营销部贴近市场前沿作用，提高独立分析市场研判能力，准确把握市场动态，践行“一元”理念。在优化布局上，按照“增大型、增直供、控零散”要求，突出直供终端营销，坚持“保电力、稳建材、增化工、拓钢铁”市场布局，落实“长协+直供”部署，持续开发直供终端市场，拓展客户类型。

强化服务，树立品牌，践行营贸公司营销理念

陕西公司始终坚持“至精至优、至真至诚”的服务理念，着力打造高质量煤炭营销服务品牌，协同兄弟单位，服务矿井、服务客户，踔厉奋发、勇毅前行，依靠山能品牌影响力，践行营贸公司营销理念，以客户为中心，不断优化服务流程，提升服务质量，通过了解客户需求、提供个性化解决方案、建立长期合作关系等方式，提高客户满意度，筑起服务品质的高地。 

图为陕西公司开展形势任务教育相关活动

作风建设，思想领航，全面深化形势任务教育

陕西公司党总支始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，紧密围绕新时代党的建设总要求，深入贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，积极响应能源集团及上级公司的战略部署，将形势任务教育作为推动公司高质量发展的关键一环，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，营造干事创业和风清气正的环境氛围。