本网济宁讯 实干争先正当时，营销中心深入贯彻落实营贸公司三季度经济运行分析会工作部署，总结前三季度工作，查摆存在问题不足，吹响“大干四季度 全年夺胜利”的决胜号角。

营销中心召开四季度重点工作推进会现场

挖潜力，成效显著。三季度，面对供需宽松、价格承压的煤炭市场形势，营销中心认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，深入落实营贸公司工作部署，围绕“保生产、稳供应、降库存、提效益”，积极主动作为，工作干在日常，重心放在现场，多项经济指标逆势突破，超额完成力争计划，安全营销工作保持稳健发展良好态势。

讲形势，坚定信心。组织召开四季度安全营销工作会议，对安全、营销、党建等工作进行全面安排部署。超前部署明年工作，对明年煤炭销量、长协合同签订等工作进行谋划安排。组织煤炭市场行情分析，对今年以来以及近期煤炭市场行情进行分析研判，客观看待市场变化，科学应对市场行情。深化形势任务教育，加强思想作风建设，召开专题会议，制订活动配档表，全力推动思想作风大转变、工作境界上层次、工作标准大提升。

明措施，奋力冲刺。迈进四季度，聚焦数字营销，紧盯市场动态，优化决策体系，提升定价水平，着力实现市场研判能力增强。聚焦精准营销，优化营销布局、产品结构、客户结构、物流渠道、服务质量，着力实现品牌综合实力跃升。聚焦安全营销，加强安全营销管理、产销一体建设、煤炭储备管控、电煤合同兑现、内部协同发展，着力实现保产保供质效提升。聚焦精益营销，推进制度体系建设、多维防控体系、存量资产变现、人力资源管理、人才队伍建设、重点工作督察、工作作风转变，不断优化内部管控流程。

四季度，营销中心将以敢于争先的勇气、敢于决战的胆气、敢于决胜的豪气，坚定不移完成全年各项目标任务，为公司高质量发展再做新贡献！