本网新汶讯 营贸产业发展的新形势、新任务对从业人员素质能力提出了新的更高要求。为适应这一变化，今年以来，新汶分公司党总支聚焦人才培养，不断探索实践，总结出能力提升的四条途径。

图为技能比武学习

在加强学习中提升素质能力。新汶分公司党总支以强烈的责任感和使命感，引导并督促员工将学习作为提高素质能力的基本途径。提醒对学习注意五个字，分别是：克服一个“满”字、防止一个“惰”字、远离一个“躁”字，践行一个“谦”字、坚持一个“恒”字；把握九个点：坚持早起点、晚睡点、饭前饭后学一点；诚恳点、虚心点，多向别人问一点；钻深点、悟透点，联系实际紧一点。通过“五字九点”把学习成果转化为科学的思维方法，转化为做好本职工作的实践，在不断学习中开阔视野、丰富知识、提高能力、增长才干，力争在本职岗位上成为行家里手。

在认真做好每一件小事中提升素质能力。驻地营销单位的计划结算统计以及市场信息采集、用户维护等工作，大多是具体的、事务性的工作。该党总支教育每一名员工对每一件小事都用心去做，认真去干，能力水平就会在不知不觉中得到锻炼提高。事小眼界不能小，必须宏观在握；事小用心不能少，必须强化如履薄冰的责任意识；事小规矩不能少，必须依法而行、讲究程序。只有通过做好小事，才能以量的积累达到质的飞跃。

在完成大项任务中提升素质能力。重点工作、大项任务是锻炼人的大舞台。该党总支深刻认识到，素质能力提高快的多是经历过急难险重、从事过大项任务多的人员。所以把完成大项任务作为锻炼、检验、提高员工能力的舞台。大项任务往往有很强的政策性、规范性，必须加强学习、把好方向；大项任务往往有很强的全局性、系统性，必须宏观筹划、周密计划；大项任务往往有着很强的严密性、复杂性、艰苦性，必须加强协调、真抓实干。该党总支通过靶向党建与业务的深度融合，给各党支部压担子、提要求，锻炼相关人员成长为多面手；通过执行产销协同、营销创效、营贸协同任务，培养员工真抓实干的工作作风，提高协调沟通能力，切实发挥大项任务在员工能力提升方面所具有的“磨刀石”作用。

在不断总结反思中提升素质能力。总结反思是对工作实践进行回顾思考、归纳概括、提炼升华的过程。该党总支向员工强调：只有不断总结反思，才能变经验教训为财富，使自己认识问题、解决问题的能力获得持续提高。特别是利用召开各类会议前后的空档时间，点播提醒员工要坚持客观分析做过的每一件事，在不断反思中汲取经验；要系统地归纳提炼，在不断扬弃中找出更有分量、更有价值、更接近事物本质的规律性的经验；要用心品味事情表层下蕴含的本质和底层逻辑，做到举一反三、触类旁通，找出解决问题的最佳途径，取得最优的效益。要以以与时俱进的态度对待经验和实践，在驻地营销工作质量和标准上求突破，在途径方法上求创新，在积极进取中实现素质能力的跃升。