本网淄博讯 近期，淄矿物产公司紧贴“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”主题大讨论活动目标要求，按照“出实招、重实干、见实效”工作原则，高度聚焦“学、讲、论、提”四字推进步骤，科学谋划活动路径，不断创新工作载体，以“三个一”推动讨论活动取得扎实成效。

印发一张指导活动开展的“明白纸”。认真剖析本次活动的方法步骤、标准要求、任务目标，准确把握好时点、时段、时效的内在联系和规律关系，将本次大讨论活动分解为“学什么、怎么学、听谁讲、怎么讲、如何论、论什么、怎样提”七个阶段，以此制定印发了关于大讨论活动的“明白纸”，采取启动会、科务会等方式组织开展宣贯宣讲活动9次，确保每名职工对本次大讨论活动目的清、措施明、方法对，时时处处做到对标对表、学用融合。

图为“明白纸”研讨活动现场

绘制一张标注行动方位的“路线图”。紧紧围绕能源集团、营贸公司下半年工作会部署安排，在科学研判当前形势、认真剖析工作现状的基础上，各职能科室、业务部门围绕高质量完成全年工作指标，自领任务，倒排工期，详细列出推进步骤、措施方法，以工作表格形式汇总形成贯穿下半年工作实施的“路线图”，对诸如曲靖储煤基地筹建、西南建材煤市场攻坚、疆煤外运通道建设、煤炭副产品加工贸易等事关企业深度转型的重点项目，对照“路线图”要求采取定期调度、跟踪督办、协调共办等工作举措，为推动全年目标完成提供正确指导。

制定一张督促工作落实的“实战表”。在排定各类工作举措的基础上，按照所签订工作目标责任书内容，围绕年度考核、奋斗、力争三级任务指标，将相关任务指标分解细化到各个部门，按照周调度、月汇总、季分析的工作思路，对经营指标从财务、运营、货管等多个专业方面进行深入解析，查找问题成因、制定预防举措，确保各项工作做到有力有序有效推进。

淄矿物产公司将以此次大讨论活动为契机，营造积极向上、团结奋进的干事氛围，将职工队伍的思想认识行动统一到能源集团、营贸公司各项工作部署上来。下一步，淄矿物产公司将不断完善“三个一”工作体系，持续深化专题大讨论活动，为完成全年工作任务目标汇聚动能。