本网济宁讯   新矿国际深入贯彻能源集团及营贸公司下半年工作会议精神，以实现全年经营目标为核心，聚焦关键环节，深挖潜在“机遇点”，有效遏制“亏耗点”，积极寻求“增长点”，以“当前形势怎么看，面对困难怎么办，立足岗位怎么干”大讨论活动为契机，营造了大干快上、决战决胜的浓厚工作氛围，坚定不移地推动公司高质量发展，为实现全年目标奠定坚实基础。

图为港口装船作业现场

以内河航运优势为支撑，深挖潜在“机遇点”。新矿国际遵循营贸公司的“八个再发力”要求，将持续发挥“公路+水运”的独特联运优势，以内河港口与航道优势为支撑，结合优质的港口客户资源，以“四千四万”的精神加强客户对接力度，精确把握贸易合作切入点，壮大公司上下游“朋友圈”。

图为跃进港库装车作业现场

以精益化管理为手段，有效遏制“亏耗点”。新矿国际锚定营贸公司“14680”的总体发展思路，对集疏港作业通过消除浪费、优化流程和持续改进来实现高效运作，以“精益管理”手段贯穿转港始终，强化现场监管，建设全过程、全方位的质量管控体系，降低转港成本，增强了公司市场竞争力。

以“提质效”为工作主线，积极寻求“增长点”。新矿国际坚定“合规运营、质效并举”的发展理念，以“贴近客户、便捷客户、客户至上”的服务理念，稳客户、稳市场、稳资源，助力公司贸易实现新的增长突破。下半年，该公司将深化市场调研，准确捕捉市场需求脉搏，深化与港口上下游企业的合作，落实转港客户“一企一策”精准对接策略，不断提升客户满意度，增强客户粘性，努力推动公司业务量和收益的双重提升。同时，该公司积极寻求改革创新，以“新质生产力”的发展策略，合理布局港口“物流+仓储+贸易”的产业链条，通过与主要客户的深度合作，积极探索与新兴客户的业务往来，提升企业的市场渗透力和业务拓展能力。

营贸公司新矿国际以完成全年任务为目标，以市场需求为导向，开拓创新，提质增效，不断提升公司核心竞争力，坚定信心，攻坚克难，竭尽全力打赢全年目标任务攻坚战。