本网陕西迅 陕西公司积极响应上级公司号召，安排部署攻坚三季度、冲刺下半年的重点工作，旨在通过高效协同与精准施策，迅速抓好贯彻落实，为确保完成全年任务目标加压鼓劲。

 图为财务结算部学习相关章程

自邵寨、五举煤业纳入统销以来，陕西公司财务结算部深入落实《煤炭统一营销工作实施方案》和《煤炭统一营销管理办法》，部门员工以高度的责任感和使命感，积极与矿井对接收款结算工作，确保了煤炭统销工作的平稳过渡和有序运行。

面对统销工作的特殊性，财务结算部不断优化工作流程，对公司原有的《结算管理办法》进行了针对性地改进，使其更加适应统一营销的新环境，同时积极总结邵寨、五举煤业在统一营销过程中的工作经验，为后续统销结算工作提供参考。

为了更好地服务矿井、服务客户，财务结算部在统一营销工作中坚持打好提前量，做好充分准备，以应对各种可能出现的情况。这种前瞻性的思路不仅提升了部门的工作质量，更是为公司完成全年目标打下了坚实的基础。

下步，陕西公司将继续对照既定的时间节点、规定动作和相关要求，全力攻坚三季度、冲刺下半年，确保圆满完成各项任务目标，为营贸公司高质量发展做出新的更大贡献。