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【高质量发展】鄂尔多斯公司:栉风沐雨 奋楫向上 逐梦扬帆

禹方剑、刘昱堂   发布日期: 2024年08月28日

【高质量发展】鄂尔多斯公司:栉风沐雨  奋楫向上  逐梦扬帆

鄂尔多斯公司成立运营五周年


站在能源集团省外煤炭统销战略实施五周年的节点上,营贸公司鄂尔多斯公司迎来加速建设发展的五周年。回望来路,满心澎湃。回首走过的1800多个日日夜夜,公司每一个坚实的发展脚步背后,是山能营贸人以能源集团外部开发“六种精神”托起的光荣梦想,是山能营贸人用岁月承载的“做强做优做大国有资本”使命荣光,是山能营贸人用忠诚书写的“山能保供”省外政治担当。

五年来,岁月流转,我们省外营贸创业梦想启航,

五年来,践行初心,我们省外营贸铁军勇承担当,

五年来,百舸争流,我们省外营贸产业发展日新月异,

五年来,不懈奋斗,我们省外煤炭统一营销再次翻开崭新篇章……


五年来,我们赓续“红色山能”血脉
塑强“党建引领”新优势

2019年,这一年,能源集团省外煤炭“统一营销”战略在砥砺奋进中铺展。诞生于2019年9月的的营贸公司鄂尔多斯公司,按照上级决策部署,围绕中心工作,以全面从严治党为主线,持续强化基层组织、基本队伍和基本制度建设,着力推进能源集团“双入双创”党建模式在省外营贸基层一线落实落地。五年来,公司党建工作整体质量明显提升,全方位搭建起以“草原雄鹰”引领、“雄鹰”党总支统领、“鹰杰”“鹰勇”党支部协同联建、“鹰微”纪检保驾护航、“草原情”职工之家爱心保障的“11211”品牌集群党建工作新模式,努力推动党建引领发展实现多样化落地,以强有力的党建工作及文化感召力,凝人心、聚人力,矢志打造“党建队伍优、党员素质优、工作机制优、群众反映优”的“四优型”红色引擎,不断塑强党建引领发展新优势,为能源集团省外营贸协同效能、效益最大化,提供源源不断的澎湃动能。


五年来,我们践行“精益营销”管理
塑强“增盈创效”新动能

2020年1月1日,公司顺应集团化、集约化竞争大势,以整合、协同、共享、创新为路径,从“0”点起步,在顺利完成能源集团内蒙古鄂尔多斯区域在产10对矿井、3500万吨煤炭产能统销工作基础上,充分发挥区域煤炭营销专业化平台作用,着力构建煤炭精益营销体系,大力实施煤炭营销管理流程再造、区域市场优化、精益创效开展,成功锻树“内蒙精煤”“上矿风法干洗煤”“双欣低硫水洗煤”“巴矿乌金”品牌,以竞跑态势,全力打造省外营贸增盈创效重要增长极。五年来,公司煤炭销量累计完成16217万吨,销售收入累计完成654亿元,应收账款全部清零。同时,公司在率先开创能源集团省外煤副产品竞价销售先河基础上,积极拓展服务区域煤炭市场的内涵和外延,通过大力实施营贸协同、技术营销、价格领跑等策略,在有效对冲三年疫情下市场大幅波动不利影响基础上,始终保持所售商品煤价格领跑于区域市场售价20-100元/吨,“阳光”竞价营销1018场次、竞价交易302万吨、溢价创效1.44亿元,奋力展现了省外煤炭统销增效新作为。


五年来,我们扛牢“电煤保供”责任
展现“山能保供”新担当

2021年,面对世界百年未有大变局下煤炭产需错配不利发展局面,公司按照能源集团、营贸公司电煤保供工作部署,立足区域煤炭产销协同,勇担山东区域华能、华电、大唐电力集团旗下8家电力生产企业148万吨“蒙煤入鲁”电煤保供任务。公司以“日以继夜抓协同、通宵达旦攻难关”的高度责任感、使命感,积极克服资源不足、运力紧张、疫情冲击等困难挑战,抢进度、攻难关,全力推进省外煤炭资源回补省内能源保障,奋力开创“蒙煤”入鲁新纪元。同时,公司始终坚守社会责任,积极落实电煤长协机制,推行价格稳定策略,充分发挥电煤保供供应链管理优势,全面提升能源集团“山能保供”省外政治担当能力,着力推进全国13个省(自治区)40多家电力生产企业电煤保供。五年来,公司电煤发运累计完成13372万吨,其中,保供蒙宁区域19家电力生产企业燃煤需求累计完成7072万吨,有力保障了“蒙电”入鲁、“宁电”入鲁运行安全,奋力展现“山能保供”省外电煤保供新风采


五年来,我们强化“合规运营”建设
深化“管理创效”新成效

面对统销矿井分布广、管理难度大、市场多样化的艰难现实,公司在始终保持锐意进取、永不懈怠的精神状态,通过常态化组织开展内控建设联席工作会议、抓实联合监督检查问题整改、强化工作督察督办闭环管理,在管理细节上下功夫,以“精准管理要效益、对标提升争一流”建设要求,不断夯实高质量发展基础。同时,公司充分发挥精煤、电煤营销团队专业化作用,全面提高分析市场、把握市场、驾驭市场、创造市场的能力,不断深化“两化融合”“六精六提”管理创效,五年来,公司不断塑强“精准管理”竞争新优势,力创人均煤炭销量75万吨/年、人均功效2.60亿元/年的运营好成绩,公司先后荣获能源集团信访稳定先进单位、模范职工之家、“双百优”安全生产班组、劳模创新工作室和营贸公司先进单位、先进基层党组织、纪检工作先进单位、模范职工之家等荣誉称号


五年来,我们坚定“煤炭统销”步伐
迈出“统销创效”新征程

公司以省外营贸高质量发展为己任,主动服务能源集团矿业板块发展大局,认真贯彻落实能源集团、营贸公司省外煤炭统一营销战略部署,以深化省外煤炭统销“六统一”为抓手,认真谋划、倒排节点、主动作为,着力在践行“精益营销”的顶层设计、整体规划和分项实施上做实工、求实效。今年6月份,公司顺利完成能源集团权属矿井金正泰、鲁新、庆升煤矿三对一类矿井煤炭统销工作,稳步聚合起区域内13对在产矿井、4590万吨规模当量的煤炭产能优势,以“力出一孔”“握指成拳”的竞争合力,进一步破除了区域权属矿井“单兵作战”“区域互战”“同质化、内卷式”竞争市场劣势,为公司打造“省外千万吨级精煤和四千万吨级动力煤供应商”奋斗目标奠定了坚实基础,为能源集团省外煤炭统销增盈创效开启新征程注入了澎湃动力。


五年来,我们提升“民生福祉”普惠
绘就“和谐营贸”新风貌

如何最大限度调动和发挥公司职工省外营贸创业的积极性、主动性、创造性,是公司工会工作的出发点和落脚点。公司工会以党的二十大精神和工会十八大精神为指引,围绕“六型”工会建设要求,聚焦省外干事创业“急难愁盼”,以“建一个项目就树一面旗帜”的鲜明导向,聚力《营贸公司省外基层工会耦合机制探索》课题实践,不断深化“草原情”职工之家、“萤火心·草原情”志愿服务效能,奋力争做省外营贸“最美娘家人”。五年来,公司工会通过大力实施“五个耦合”工作机制,着力打造“后方暖心”“住宿暖心”“驻外暖心”三张“暖心”名片,不断提升广大干部职工的安全感、获得感、幸福感。同时,公司工会以“一家人、一条心、一盘棋”理念,稳步扩展能源集团权属单位“民生福祉”共建范围,以汇聚省外营贸高质量发展“最大公约数”,画出共建共享的“同心圆”,有力展现了省外营贸基层工会新作为。公司工会探索实施的《营贸公司省外基层工会耦合机制探索》课题项目,被能源集团评选为三等奖,“草原情职工之家”被能源集团评选为“十佳职工信赖的模范职工之家”。


乘风好去,长空万里,直下看山河。展望未来,鄂尔多斯公司将在能源集团、营贸公司的坚强领导下,以党的二十大、二十届三中全会精神为指引,以国企改革深化提升行动为载体,坚定不移走专业化发展道路,着力提高市场话语权、品牌影响力、风险抵抗力和核心竞争力,全力推进能源集团省外煤炭统销增盈创效战略落实落细,为推动营贸公司整体工作迈上新台阶、为能源集团加快建设清洁能源供应商和世界一流企业贡献“鄂尔多斯”新力量!