本网济宁讯 为应对矿井煤炭储备居高情况，营销中心从当前阶段市场情况与营销工作开展情况出发，认真研究当前煤炭形势，积极部署各项工作任务，打出煤炭营销组合拳，多方位助力矿井储煤安全。

调整营销策略，提升产品销量。营销中心在落实好上级公司价格政策的同时积极调整自身销售策略。通过市场分析，抓住当前煤炭销售关键点，适时加大量价优惠政策力度，用价格优惠鼓励现有客户加大发运量，享受价格优惠，提销量降库存。同时，营销中心充分发挥各驻外办事处作用，及时与客户沟通交流，协调数质量异议处理，通过贴心的一对一服务及时解决客户诉求，引导客户增加发运量，缓解我方库存压力。

转储过剩煤炭，保障库存安全。营销中心时刻关注矿井煤炭库存情况，针对存储压力较大的矿井，及时启动煤炭转港。利用好荣信港、滕州港、嘉祥港等周边港口资源，同时借助自营铁路向日照港进行转港储备。解矿井库存高位的燃眉之急，也为高附加值区域煤炭销售储备资源。

加强走访调研，开辟销售新渠道。营销中心积极开发新客户，拓展库存炼焦用煤销售区域和渠道。近期，营销中心前往湖北省开展市场调查，实地了解企业生产运行情况，面对面探讨当前钢焦行业经营状况、下游需求状况等。找到双方合作增长点、增长点，力求构建更加稳定的供需关系同时通过座谈会方式向新客户推介煤炭产品，努力开发优质新客户，为库存煤炭销售找到新出路。

贯彻质量要求，深化品牌战略。针对之前客户反映煤质问题较多的情况，营销中心贯彻上级对煤炭质量的要求，协同选煤管理中心做好商品煤煤质督查，协同生产矿井做好商品煤煤质把控，确保销售煤炭符合质量规定，以过硬的质量擦亮“兖矿煤”金字招牌，满足客户需求，提高客户发运意愿。

贯彻安全要求，确保储煤安全。应对夏季高温多雨且极端天气频发的情况，营销中心落实好防风、防雨和防洪措施，进一步修订完善预防自燃专项应急预案。针对近期煤炭库存较多情况，重点做好存储时间长、温度高的煤堆监测。及时倒垛、喷淋、以新换旧，坚决杜绝储备煤自燃、一氧化碳升高、中毒等事故。有序做好储备煤轮换工作，防止因煤炭放置超期引起的自燃，杜绝安全问题的发生。

煤场工作现场照片