本网济宁讯 近日，营销中心贯彻上级关于技能人才队伍建设有关精神，持续推进全员岗位技能大比武活动，引导广大职工在赛中学、在学中练，着力打造一支素质优良的技能人才队伍，为营销事业高质量发展注入“源头活水”。

营销中心全员岗位技能比武选拔考试现场

精心筹备，严密组织。营销中心坚持以“两不误、两促进”为原则，督促各单位利用科务会时间学习煤炭营销、智慧法务、ERP系统操作等全方位知识，结合“每月一考”形式，共计组织两次线上模拟，一次线下模拟，为正式选拔考试打好“前哨站”。经过三次模拟考试预热，不断收集干部职工效果反馈，调整考试范围，优化考试内容，力争多层次、深入化考核职工业务水平，确保正式选拔“试出成绩，考出风采”。

全面监督，公平竞争。把牢严格严肃“鲜明导向”，按照规定时间节点，启动选拔程序，中心技术比武办公室将高强度管控，高效率执行作为行动指南，全流程监督各项工作落实。测验试题采取当天出题、当天印刷的方式形成，同时委派专人监督试卷复印并控制试卷数量，确保“一人一卷”，杜绝试题泄露风险。考试现场严格考场纪律，除考试必需品，其余物品严禁带入，坚决做到不做样子、不搞形式、不走过场。

营造氛围，激发活力。营销中心以激发职工学知识、增技能、练本领的积极性作为活动核心，通过技能比武搭建“竞技”平台，辐射带动全体职工增强学习意识、提高创新能力、夯实安全本领，在实战中找不足、补短板，将本次全方位、各领域、多形式的技能练兵作为一次契机，激发干事创业的精气神，汇聚改革创新的正能量，切实营造学业务、练本领、争先进的浓厚氛围，实现全员综合素质大提升。