仓储物流部是该公司货物货权安全把控的重要职能部门，这一性质决定了仓储物流工作需要清醒认识当前复杂的市场环境，时刻保持高度警觉的风险意识。

李治始终秉持恪尽职守、履职尽责的工作态度，一方面服务好业务，及时为业务开展解决问题，保障业务有序开展；另一方面管控好业务，对货物的仓储物流环节进行全流程跟踪，确保业务经营更加稳健。在日常工作中，他通过不断了解业务、分析业务，努力提升自己的专业水平和工作能力，切实做到精力不分散、责任不推卸，为公司高质量发展贡献自己的一份力量。

主动管理勤思考

在钢材内贸业务货物仓储物流管理上，李治通过完善各类台账、明确管理标准、强化落实执行等措施，形成完备的业务信息数据档案，进一步提高了业务服务与管理质量。同时，他还协助部门制定完成管理手册，促进部门管理更加统筹、标准、科学、规范。结合SAP系统情况和业务操作实际，他不断优化自己经手的业务流程，实现更加规范化、标准化管理。2023年以来，李治累计安全、顺利操作收放货400余笔。针对直发业务，他严格落实库位规范以及货物收发管理要求，完善了与上游供货方的放货指示函，起草制定检查标准，通过每周抽检强化业务监督，保障业务执行安全到位。

验鉴为实确货权

李治树牢“验鉴为实”理念，用心核对各品类货物，加强动态管理，通过“发现问题”“处理问题”“解决问题”系列闭环工作流程，既提高了验鉴的频率，也提升了盘点的效率。去年以来，李治累计盘点涉及包头、天津、唐山、邯郸、江阴、博兴、济南等区域的仓库、码头72次，盘点货量53万吨，并将盘点影像、书面记录等资料及时归档。除个人业务外，他积极主动做好协同补位，代同事开展盘点10余次，切实保障部门工作落实到位。其中，前往曹妃甸港口盘点时，主动洽谈港口控货事宜，为公司下步转变业务合作模式奠定基础。

图为李治盘点货物场景

奋斗就是生活，人生唯有前进。

“工作不是为生存，而是为给个人的生活赋予意义，给自己的生命赋予光彩，持这样态度来工作，无论从什么样的工作中都可以得到乐趣。事无巨细，都全力以赴、尽职尽责地去完成，才有可能将工作目标完成得尽善尽美。”李治说。