在营贸公司优化产业结构、增强核心竞争力的奋进之年，营贸公司召开第一次党代会，客观总结过去三年所取得的辉煌成就，深入分析当前面临的发展形势，科学提出今后五年的奋斗目标和发展路径，这是高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，将党的二十大精神、习近平总书记视察山东重要讲话精神、能源集团第二次党代会总体战略部署与营贸公司高质量发展的生动融合和积极实践。作为党代表，我深受鼓舞，同时也深感责任重大，将带领青岛中兖深入学习贯彻党代会精神，在营贸公司高质量发展坐标系中找准定位、奋楫争先，为谱写营贸公司高质量发展新篇章做出新贡献。

深入落实高质量发展理念，心无旁骛聚焦大宗商品贸易主责主业。锚定“稳、转、增”主攻方向，聚焦“能源化工、金属物资”核心板块，做精做专矿石、钢材、橡胶、煤炭四大核心品种，围绕核心生产实体及大型央国企，稳住业务基本盘，持续打造根基稳固的“金字塔式”业务架构，通过优化业务模式、丰富贸易品种、加强团队构建等举措，奋力实现贸易产业转型升级、规范运作，做强做优做大。

统筹高质量发展和高水平安全关系，牢牢守住安全发展底线。深化自上而下、权责明确、科学有效的“三防”风控模式，聚焦风控管理全覆盖、业务链条全贯穿，实施多部门联防联控、群防群治风险协同处理机制，通过动态授信、监控预警、风险排查、整改跟踪、考核总结等措施，综合运用库存管理、授信管理、价格管理、保险覆盖等复合风险管理手段，完善风险识别、评估、解决、改进等全流程机制，人防、物防、技防组合发力，确保人安、货安、本安。

仓储人员进行铁矿石取样称重

完善公司治理体系和管控模式，加强现代公司治理体系建设。坚持“两个一以贯之”不动摇，把党的领导融入公司治理各环节，进一步完善支委会、董事会、总经理办公会权责边界和工作流程，规范履行重大经营管理事项议事决策程序，提升在完善公司治理中加强党的领导制度化、科学化、规范化水平；探索建立物流贸易产业发展决策支持、决策咨询、决策评估等系统机制，加快打造具有区域竞争力的一体化综合服务商。

围绕“三项制度”深化改革，建立内部人才流动和配置机制。坚持高效管控方向，优化人才队伍，健全以业绩为导向的市场化分配和激励机制，盘活人才资源存量，真正做到任人唯贤、德才兼备、注重实绩，让专业性、高层次人才充实到公司关键岗位；坚持党管人才原则，以产业发展需求为导向，建立完善引才机制，拓宽物流贸易产业人才选用视野和渠道，加强创新型、应用型、技能型人才引培，构筑人才“蓄水池”。

坚持以党建引领为目标，全面提升党支部凝聚力和战斗力。深入贯彻落实党的二十大精神，主动适应全面从严治党新要求，旗帜鲜明推进党的政治建设，坚持不懈推进企业文化建设，全力推进高素质干部队伍建设，持之以恒推进党风廉政建设，扎实推进群团组织建设，确保党的路线方针政策在公司得到不折不扣的贯彻落实。