营贸公司第一次党员代表大会系统回顾了三年来的工作成绩和基本经验，主题鲜明、成绩肯定，科学研判形势，明确了今后五年的发展规划，凝聚人心、振奋人心，为我们坚定不移走专业化发展道路，聚焦关键、塑强优势，推动产业高质量发展奠定了坚实基础。

中垠物产将认真贯彻落实营贸公司部署要求，聚焦主责主业、强化担当作为，围绕“1256”发展思路和目标，抓落实、保稳定、促发展，扎实推进贸易“稳、转、增”，确保各项重点任务落地见效。

图为项目运行现场

把业务拓量增量作为立身之本。深入推进“稳、转、增”工作开展，在实施黑色、有色产业链双轮驱动发展战略基础上，调优收入结构，细化资金需求，推进营收置换。重点跟踪和深入挖掘现有合作客户潜力，增加业务合作深度，针对传统高炉钢厂，探讨开展自营铁矿石资源供应的可行性。重点突破国企钢厂的年度长协业务，实现业务拓展提质增效。

把产业转型升级作为发展之要。全力推动项目建设、产业布局、创新发展，突出主业、聚焦实业，在更大范围区域挖掘内生项目。在现有自管库和工贸一体化项目稳定运行基础上，密切跟踪客户需求，适时扩大产能规模，全要素保障项目建设，促进在建项目达产见效。

把风险防控作为安全之基。加强市场预判和风险预警，强化隐患排查和重点监测，突出抓好依法合规经营，建立健全以全面风险管理为导向、合规管理监督为重点、制度刚性约束为基础的内控体系,树牢“全员、全过程、全覆盖”风险防控意识，在业务准入、授信审批、货权管控、交易结算等关键环节精准把控，打好防范化解风险主动仗，实现高质量发展与高水平安全良性互动。

把人才队伍建设作为活力之源。坚持外引提质量，内育扩增量，全面提升引致、涵养人才的能力，立足公司产业结构布局，强化与第三方机构常态化引才协作，提高人才链与产业链的适配度和匹配度。加强前中后台岗位培训，全面提升职工政治素养、专业技能和创新能力，形成更具吸引力的“引育留用”环境，让职工选择物产、建设物产、扎根物产。