本网济宁讯 面对上半年煤炭价格波动频繁、供需格局变化莫测的市场环境，营销中心西北分公司积极落实营贸公司总体工作思路，紧盯全年各项指标任务，持续提升铁路运量，奋力提升增盈创效能力。

铁路发运再突破，销售渠道再优化。营销中心西北分公司以构建晋陕蒙基地“汽运+火车”双通道销售体系为目的，充分利用内部集运站优势，积极开拓沿河沿江区域市场，持续做好铁路流向客户开发工作，引导地销流向客户向铁路转移，确保铁路发运占比40%以上，实现铁路发运新突破。

营销中心西北分公司铁路发运现场

市场开发再推进，客户结构再优化。营销中心西北分公司以持续推进营销布局、客户结构优化为目的，常态化开展客户走访调研和市场开发，1-5月份走访、接洽客户60余家，新开发直供客户20余家，进一步拓展了“两湖一江”、川渝等地市场覆盖率，实现销售半径再扩大。

客户座谈交流活动现场

内控管理再提升，工作质效再提高。营销中心西北分公司以持续提升内部管理水平和工作质效为目的，全面推进作风建设专项活动，推行集中培训和科室内部培训“双渠道”培训体系，稳步提升内部管理水平、科室工作质效和干部职工素养、执行力，实现队伍素养再提升。