本网枣庄讯 二季度以来，枣庄分公司锚定年度销售计划，聚焦“产销平衡、长协保供、铁路发运”等重点工作，科学规划，精准施策，全力确保上半年“双过半”任务目标顺利完成。

图为商品煤装车

统筹兼顾，产销平衡增效率。枣庄分公司加强与生产矿井的沟通协调，收集整合各矿井每日生产、库存情况等关键信息，提前制定科学有效的发运方案，紧盯装车、发运、接卸等关键环节，确保煤炭营销工作平稳有序推进，在满足客户需求的基础上提质增效，坚定不移做到商品煤产销平衡。

优化服务，聚焦长协稳保供。面对二季度商品煤价格持续波动的复杂形势，枣庄分公司深入贯彻营贸公司一季度经济运行分析会议精神，主动走访长协客户，加强市场调研，充分挖掘长协客户的需求潜力。同时，按月倒排分解年度经营指标，以月保季、以季保年，确保各阶段营销任务扎实完成。

精诚协作，铁路发运显特色。枣庄分公司强化与铁路运输部门的沟通协作，根据矿井生产和铁路运力情况及时调整请车安排，确保煤炭资源和铁路运力精准匹配，持续提升装、运、接、卸各环节工作效率，为营销工作高质高效运行奠定坚实基础。

截至5月19日，枣庄分公司本月商品煤销量超过62万吨，环比增加22%，为上半年“双过半”任务目标顺利完成提供了强力支撑。