本网济宁讯 “五一”劳动节期间，营销中心西北分公司锚定“双过半”任务目标，超前筹划、严格落实节日期间营销工作部署，劳动节期间日均销量13.8万吨，切实保障营销工作有序推进。

铁路发运维持高位，保障矿井产销平衡。营销中心西北分公司根据矿井生产情况，合理分配各流向资源量，重点关注集运站库存变化，加大请车力度，最大限度降低集运站库存。“五一”期间，石拉乌素铁路发运13列4.3万吨，营盘壕铁路发运14列4.7万吨，铁路发运量均维持在高位运行，有效保障节日期间矿井正常生产。

精准施策，有序推进电煤保供工作。西北分公司坚决执行月度计划会制度，均衡排定电煤销售计划，保证销售计划准确性，严格电煤发运计划监管，提高计划排定的严肃性。密切关注国家和地方政府政策变化，持续强化关系协调，针对下游客户需求变化，充分利用煤炭储备弹性调节作用，及时提升储备煤公司发运量。

落实现场督导，抓好营销调度。节日期间，营销中心西北分公司成立督导组，就各驻矿销售科节日期间销售组织、资源调配、隐患排查落实情况进行督导检查。对于节日期间有设备检修、停产减量计划客户，依据应急预案，增补减量缺口，确保发运稳定。

营销中心西北分公司做好安全督导检查

开展隐患排查，确保安全营销。为落实安全营销，西北分公司认真组织开展安全隐患排查，重点对办公区域、职工宿舍用水、用电、用气进行全面排查。加强安全不放心人排查，严禁安全不放心人单人单岗作业。同时，强化交通安全教育，进一步保障安全营销工作要求落实到位。