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【大干二季度】国贸山东:大干“二季度” 以“季季红”保障“全年红”

商强   发布日期: 2024年04月16日

本网邹城讯  人勤春来早,奋斗正当时。进入一季度以来,面对严峻市场形势,国贸山东公司积极响应营贸公司号召,谋篇布局,秉持“深思方益远,谋定而后动”的稳健运营理念,满怀信心,勇毅前行,在首季“开门红”基础上,全力奋战“二季度”,赢得“满堂彩”。

图为召开大干“二季度”工作会 

拉长板,巩固优势创佳绩。国贸山东公司坚持聚焦煤焦钢建主业,精准对接实体企业需求,拓宽合作广度与深度,扩大合作规模。持续巩固现有优势,以高效的供应链管理,推动产业链上下游协同联动,助力贸易业务顺利开展,一季度收入、利润双双再创新高。

补短板,扭转劣势破困局。面对黑色商品现货市场下跌、蒙古煤进口持续处于高位、钢厂复产进度偏慢、原料煤明显走弱等劣势,采取有力措施,通过持续开展专项攻坚行动,寻求劣势突破,补足短板。建立健全风险防控机制,对开展业务进行科学分类和精准施策,不断完善内部管理体系,确保资金链安全稳定,预防风险问题发生,从而真正实现从源头上“补短板”。

锻新板,铸造新势抢先机。深化营贸协同效应,紧密联合上级公司和其他关联企业,形成强大的一体化作战能力,在激烈的市场竞争中打出集约化、协同化的“组合拳”;勇担改革试点任务,以严谨的态度积极探索适应市场规律的新型运作模式,力求在市场竞争中走在前列。构建全新的天津公司业务平台,山东和天津两地协同发展,整合资源,搭建高效、便捷的供应链服务体系,进一步提升市场份额,增强综合竞争力。

下一步,国贸山东公司将继续围绕营贸公司14680工作思路,振奋“优、勤、紧”的精神,鼓足“闯、韧、拼”的干劲,落实“稳、转、增”的要求,锚定营贸公司全年战略,紧紧围绕市场主体,大干二季度,确保实现“双过半”,以“季季红”保障“全年红”。