本网鄂尔多斯讯  联合重组以来，鄂尔多斯公司党总支坚持和加强党的全面领导，以打造具有省外营贸特色的“草原雄鹰”党建文化品牌建设为抓手，结合省外营贸工作开展实际，通过大力实施五大党建工作计划，推动党建与业务同向发力、互相促进，在改革中全面加强党的领导和党的建设，切实发挥了高质量党建的引领保障作用。

坚持党的领导，强化制度建设

按照能源集团、营贸公司党委国企改革深化部署，鄂尔多斯公司毫不动摇把党的政治建设放在首要位置，全面推进“以坚持和加强党的领导为核心，以构建规范化决策体系、穿透式执行体系和全方位监督体系”的“一核三体系”的公司治理模式，严格细化量化重大经营管理事项，理清总支委和总经理治理主体权责，规范前置研究规则和程序，稳步构建起规范化的决策体系，有效发挥了党总支“把方向、管大局、促落实”作用，有力推进了企业改革发展和经营质效取得较大进展。

图为政治理论集中学习现场

突出思想引领，凝聚奋进力量

为进一步推动党建工作不断迈上新水平，以高质量党建引领保障高质量发展，公司坚持以文化人、以文促合，落实《企业文化融合提升三年行动计划》部署，结合内蒙古大草原鲜明特色，以继承陕甘宁革命老区革命精神，培育具有“超越”文化的“草原雄鹰”党建文化品牌，打造以“草原雄鹰”党建文化品牌为引领，“鹰杰”“鹰勇”“精微纪检”“‘草原情’职工之家”富有特色的子文化，全面构建起富有时代气息、体现国企特色、彰显山能风格的企业文化体系，以把握“主基调”、唱响“主旋律”，有力提升了省外营贸创业文化的感召力、融合力、发展力。

图为支部结对共建现场

着力夯基固本，提升治理效能

基层是党的执政之基、力量之源。公司坚持大抓基层鲜明导向，结合省外营贸产业、区域整合实际，抓实基本组织建设，及时优化基层党组织设置和人员配备，确保组织全覆盖。为加强基层党组织日常化、定量化考核和过程管控，公司在抓实制度建设基础上，大力实施《党建工作责任制考核管理办法》，压紧压实党建工作责任，形成以上率下、上下贯通、执行有力的工作运行体系，并通过广泛创建党员示范岗、责任区和创新工作室，深度激发营贸一线党员省外创业激情，推动基层党建工作走深走实。

图为党员志愿服务活动现场

抓好队伍建设，激励担当作为

发展是第一要务，人才是第一资源。在高质量发展目标的牵引下，鄂尔多斯公司以治理理念和发展战略为导向，制定科学、合理、具体的考核指标体系，不断增强考核质效、贯彻上级要求、强化服务意识，通过实施“6+6”人才培养计划、建立考评机制，激励员工担当创效，以不断创新服务举措、提升服务品质，巩固服务成果，形成“精细化、标准化、常态化”服务品牌。

图为签订党风廉政建设责任书现场

落实从严治党，筑牢发展根基

公司落实能源集团、营贸公司党风廉政建设和反腐败工作安排部署，紧扣公司煤炭营销、经营管理、财务管理等中心工作，不断完善党风廉政建设长效机制，加强组织协调，压实职能职责，始终坚持将党风廉政建设和反腐败工作与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核。同时，以深化“精微纪检”品牌建设，以构建“三四五六”监督监察工作体系，做好微体检、微焦距、微险点、微创术、微生态五个“微”动作，着力夯实日常监督、持续正风肃纪、深化标本兼治，持续深化不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，积极营造了省外营贸高质量发展“风清气正”的工作环境。

图为电煤保供专列发运现场

汇聚发展合力，打造强力引擎

聚焦营贸公司2024年“14680”工作思路，鄂尔多斯公司以深入开展“五个深化提升年”活动为抓手，按照“11336”总体思路和工作路径，着力在“强化党建统领，在善学善思上求突破；强化创新驱动，在善作善为上求突破；强化三项服务，在善始善终上求突破”三个突破，以大力实施“精细党群”“精益营销”“精准管理”“精干人才”“精微纪检”党建计划，强力推进“党建+业务”深度融合，全面舞活营销龙头，一季度商品煤销量累计完成915.30万吨，同比增加83.36万吨，奋力实现首季“开门红”。

鄂尔多斯公司牢牢把握能源集团省外煤炭统销战略要求，以深入开展“四增强、四提升”形势任务教育为抓手，切实增强做好转型升级的责任感和使命感，继续夯实党建基础、加强党业融合，深化基层党支部过硬建设，进一步弘扬能源集团外部开发的六种精神，以奋发有为的精神状态、坚定发展信心、抢抓发展机遇、塑造发展优势，在深化改革新征程中展现新担当、贡献新力量。