本网枣庄讯“我们要持续深化产销协同，强化内部管理，以质量保市场、以服务保市场。”近日，在月度产销协同会上，枣庄分公司党总支书记、总经理苗存兵为二季度营销工作的稳步推进提出了思路。

图为会议现场

针对当下双焦市场低迷、煤炭市场回归淡季、煤价下行压力增大等难题，枣庄分公司充分发挥产销协同优势，积极与枣矿集团相关部门、各生产矿井就当前的市场前景及产、销、存和商品煤质量情况进行深入沟通交流，明确了针对性的应对措施：继续深化产销协同，树立全局意识、质量意识，抓好当前的煤质管理，打牢营销工作供给侧基础；坚定对煤炭市场的长期信心，加大与客户沟通力度，及时向客户反馈产量、煤质变化情况，以优质服务保障既有市场份额；在保障老客户持续发运的基础上开发新的优质客户，做好高硫气肥煤销售工作，妥善解决泥矸等副产品挤占精煤库存问题，确保各个矿井产销平衡，确保“双过半”目标任务顺利完成。