本网鄂尔多斯讯   一季度，鄂尔多斯公司巴彦高勒煤矿营销部认真贯彻落实上级工作要求，坚定全年目标不动摇，以用好用活“四个抓落实”工作方法，强力推进合同履约100%兑现，实现商品煤销量150余万吨，增盈创效近1.1亿元，在实现煤炭产销平衡基础上，有力展现了省外营贸增盈创效新作为。

以铁肩膀扛起硬任务。该驻矿营销部立足统销矿井煤炭产销协同，大力弘扬“严真细实快”工作作风，围绕公司年度工作会安排的各项目标任务进行再细化、再落实，以开局即冲刺的姿态铺开各项重点工作，通过践行“一线工作法”，不断增强煤炭产销协同运行力，确保公司各项部署要求高效落实，稳步推进。

图为煤炭地销发运现场

以善作为啃下硬骨头。面对区域疲软的煤炭市场，该驻矿营销部树牢“巴矿乌金”品牌营销工作理念，认真践行“四下基层”要求，紧扣市场需求“脉搏”，把握客户关系“着力点”，灵活价格调整机制运行，深化“领涨缓降”保效益工作要求，深入市场一线破解难题、促进发展，始终以高于区域同期同质煤种竞品价格20元/吨，领跑区域煤炭市场运行，一季度实现营销创效3000余万元，有力确保了统销矿井经济效益最大化。

图为煤炭车运发运现场

以硬本领实现硬目标。销量是效益的基石。该营销部强化精益营销思维，以提高合同履约兑现为抓手，统筹矿井煤炭生产与用户需求，精准发力合同管理运行，聚力打赢“以量保产”促效益攻坚战，着力增加精煤销量、延伸烘干煤泥掺配、拓展烘干煤泥用长协发运等“硬本领”，全力舞活营销龙头，有力推进月度合同履约兑现率100%完成，实现省外煤炭统销增盈创效近8000万元。

图为营销专题工作会议现场

大干二季度，确保“双过半”。鄂尔多斯公司巴彦高勒煤矿营销部将始终保持“开局即决战、起步即冲刺”的紧迫感，积极克服市场下行不利影响，以加强市场、产品、用户结构优化为抓手，开拓市场增销量、发挥优势提运量、内部挖潜创效益，全力打好增收创效“组合拳”，助力能源集团省外煤炭营销高质量发展。