本网鄂尔多斯讯   面对区域持续下行的煤炭市场，鄂尔多斯公司认真贯彻落实能源集团、营贸公司各项决策部署，积极应对复杂多变的市场形势，不断强化思想引领，积极营造舆论氛围，聚力产销协同高效，全面打响“增销降存”攻坚战。

图为“四增强、四提升”形势任务教育活动现场

凝聚奋进力量

公司牢牢把握能源集团拓展重组整合成效、提高核心竞争力、增强核心功能深化年要求，充分认识国际经济形势错综复杂、国内经济有效需求不足、部分行业产能过剩、煤炭“高供给、高库存”成为常态等不利因素，以开展“四增强、四提升”形势任务教育为抓手，汇聚广大党员干部职工主动扛起肩负职责使命的思想共识，持续深化落实能源集团、营贸公司年度工作部署，以更加高昂的精气神推进统销矿井煤炭“增销降存”任务攻坚。

图为工作例会现场

抓好指标落实

围绕省外营贸产业高质量发展，公司坚定完成全年目标任务不动摇，咬定“能源集团经济效益最大化”目标不放松，统筹矿井煤炭生产与市场运行，践行“四下基层”工作要求，着力保销售、保价格、保运行，加强调查研究，强化应对举措，抓好指标落实，自我加压、不等不靠，确保各项工作争一流、站排头。

图为产销协同现场

聚力任务攻坚

面对统销矿井持续释放的煤炭产能，公司聚焦市场动态，加强市场研判，充分发挥专业化运行优势，在持续强化产销协同高效运行基础上，坚持“精益营销”提煤质、“服务至上”促销售，大力实施“山能煤”品牌营销战略，通过强化产销协同、优化产品存量、调整产品结构、拓宽增量营销，一季度商品煤销量超900万吨，有力保障了统销矿井正常生产。

展望二季度，鄂尔多斯公司将充分发扬山能营贸人“四千精神”，用好用活“四个抓落实”工作方法，主动担当作为，扛牢“抓”的责任、保持“快”的节奏、发扬“争”的精神、落细“严”的要求，强化督查督办，全面舞活营销龙头，坚决打赢“增销降存”攻坚战，确保各项重点工作高效落实、稳步推进。