本网菏泽讯 近期，鲁西分公司围绕“靶向攻坚、利废挖潜、防范风险”的工作思路，通过强化组织领导、强化理论指导、强化强化监督检查“三个强化”，平稳推进废旧物资处置专项治理。

强化组织领导，明确目标任务。3月12日，召开废旧物资处置专项治理专题会议，研究《废旧物资处置专项治理方案》，成立了以党总支副书记、纪检员，财务管理分管领导为组长的废旧物资处置专项治理工作专班，设立了工作专班办公室，明确了责任部门、责任人员。研究制定了鲁西分公司《废旧物资处置专项治理方案》，明确治理重点、制定实施措施、提出整治要求，明确工作时限。

图为鲁西分公司召开专题会议对废旧物资处置工作进行安排部署

强化理论指导，深入开展理论学习。3月14日，利用周四理论学习时间组织全体员工对能源集团废旧物资处置专项治理启动会精神、重点整治的15项违规内容进行了集体学习，同时，在办公区域内对废旧物资处置问题信访举报受理渠道进行了公示，积极营造专项整治活动的紧张氛围。

图为周理论学习

强化监督检查，扎实推进专项整治。对2021年以来处理的各类废旧物资，对照专项治理重点内容，逐条逐项开展自查自纠，建立自查自纠问题台账；对鲁西分公司承接的原淄博、临沂、肥城、龙口生产经营物资进行全面摸底，形成《现有废旧物资管理处置情况摸排台账》；对2021年以来的废旧物资管理处置情况，以及现有废旧物资管理情况进行全面摸排，分门别类建立《2021年以来废旧物资管理处置情况摸排台账》。

下一步，鲁西分公司将继续按照《废旧物资处置专项治理方案》，逐步推进废旧物资盘点、清查、处理工作，积极收集废旧物资处置问题线索，优化管控措施，完善废旧物资处置全过程闭环管理机制，全面提升废旧物资处置效率和协同价值，保障国有资产保值增值。