“春节假期结束了，党总支也召开了收心会，我们要迅速恢复工作状态，积极推动党建工作，不断增强党的凝聚力和战斗力，为全年党建任务的顺利完成打下坚实的基础。”“好的，狄书记，我抓紧时间通知党员骨干，大家集思广益，集中研究2024年经营管理党支部的各项工作。”经营管理党支部书记狄恩硕与支部组织委员李强基沟通党建工作时说到。

图为支委扩大会现场

今年以来，该公司经营管理党支部提出2024年在进一步夯实党建基础工作的之上，为了确保党建工作落到实处，开始采用清单化管理的模式，有助于明确任务、责任到人，从而提高工作效率和质量。

清单化管理是指将党建工作的各项任务细化为具体的清单项目，每项任务都有明确的目标、责任人、完成时限和考核标准。这种做法有利于实现党建工作的规范化、标准化和可量化。首先，通过制定详细的党建任务清单，可以确保每一项工作都能得到有效的执行。清单中的每一项任务都与具体的执行人和完成时间相对应，避免工作的遗漏和延误。其次，清单化管理还有助于提高党建工作的透明度。所有的工作任务和进展都可以通过清单的形式进行公示，接受组织和群众的监督，增强了党组织的公信力。通过定期的检查和评估，清单化管理能够及时发现问题并进行整改，保证了党建工作的质量和效果。清单化管理还促进了党建工作与业务工作的有机结合。通过将党建工作融入日常业务活动中，实现了两者的相互促进和共同发展。

“清单化管理作为一种有效的党建工作手段，不仅有助于推动党建工作落到实处，也为提升党组织治理能力提供了有力支撑。通过不断深化和创新党建工作方式，可以进一步激发党组织的内生动力。”支部书记狄恩硕讲到。