本网枣庄讯 为做好迎峰度冬和春节假期的资源保障工作，枣庄分公司科学规划、统筹协调，提前安排部署各项工作，全力以赴保障春节期间商品煤稳定供应。

抓协同保根基。加强与权属企业生产、洗煤、煤质管控部门的深度协同、密切合作，做到对矿井资源、煤质情况了然于胸，发挥联系“井口+炉口”“矿井+客户”的桥梁纽带作用，以客户需求来引导生产，在供给侧奠定坚实的产品基础，筑牢销售根基。

抓重点保份额。加强与重点客户、长协客户的沟通交流，分组派专人靠上做好售前、售中、售后服务，及时消除影响销售的阻滞环节，以“一户一策”、“私人订制”的方式满足客户生产经营要求，持续深化战略合作关系，在确保营销预算全面兑现的基础上积极争取增量，充分发挥重点客户、长协客户的销量“压舱石”作用。

图为等待过磅的车队

抓计划保发运。根据客户的备煤量及春节期间对商品煤的需求量制定发运策略，合理编排火车、汽车发运计划。动员客户提前付款，为假日期间正常发运奠定基础。同时，将节日放假期间的销售计划通报给权属企业各生产矿井和相关职能处室，确保放假期间各职能岗位人员到位，为正常发运做好充分准备，确保春节期间的商品煤供应工作万无一失。