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新汶分公司:织密制度体系,强化管理水平

孙舒畅  兰生灿   发布日期: 2024年01月27日   来源: 新汶分公司

本网新汶讯  近日,为进一步强化公司制度体系建设,提升煤炭营销市场信息管理水平,推动相关部门深化协作,新汶分公司结合工作实际,制定下发《山东能源集团煤炭营销有限公司新汶分公司煤炭营销市场信息管理实施细则(试行)》,助推煤炭市场信息旬报工作有序开展。

(员工学习市场信息简报)

2023年7月份以来,新汶分公司坚持煤炭市场信息“旬分析、旬报告”,扎实做好新汶分公司煤炭市场信息简报(旬报)编辑发布工作,目前累计17期。该细则的制定实施,是提高公司煤炭市场信息管理水平、完善内部管理体系和运行机制建设的重要举措。

在细则制定过程中,新汶分公司充分考虑实际工作需求和公司管理现状,坚持“统一领导、细化分工、内部共享、及时准确”原则,注重部门间的协作与沟通。细则规范了相关部门对于煤炭市场信息管理的职责分工、工作流程、信息质量标准、考核评价等内容,为市场信息收集、整理、分析、发布等环节提供了明确的操作指南。

规章制度是维护企业稳定的“压舱石”,是指引企业管理的“指路灯”,更是企业高质量发展的“体制保障”。下一步,新汶分公司将以该细则制定实施为契机,持续推进相关规章制度修订与完善,促进内部管理有章可循、有规可依、有据可查,推动内部管理制度化、规范化,为分公司高质量发展奠定坚实基础。