本网陕西讯 为更好研判煤炭市场形势的变化，规范业务流程，提高工作质量，陕西公司市场业务部门对客户关系、授权委托、合同管理、价格执行等方面制度文件进行了完善修订，不断推动煤炭营销工作制度化、规范化、科学化发展。

图为会议现场

陕西公司高度重视制度建设，以制度建设作为出发点，抓实抓好基础管理工作。将制度与日常工作相融合，对各项业务管理制度进行全面梳理，对制度不足、不妥之处进行修订完善，补齐制度短板，多次召开制度修订讨论碰头会，进一步细化和优化各项业务管理流程。

“制度文件是规范各项业务开展的基础保障，也是我们规范工作、明确职责和目标的关键手段。完善制度文件，是为了适应市场发展的需要，更好的开展工作。”陕西公司市场开发部部长段绪峰说到。

陕西公司将以“夯实制度基础，提升管理效能”为导向，在制度建设方面持续发力，把加强制度建设作为提升煤炭营销高质量发展的重要抓手，不断梳理业务流程，完善制度体系，为煤炭营销工作高质量发展保驾护航。