“万里长征不计程，指津自有北辰星。”山东物商鲁北党支部成立以来，立足“树一流品牌、建一流风控、创一流业绩”品牌内涵，全程化、全要素推进党建与业务融合，为企业高质量发展注入“红色引擎”。

激发党建业务“乘数效应”

（鲁北物流园作业现场）

鲁北党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习践行新时代党的建设总要求，发挥党建引领作用，着力推动党建与业务深度融合，促进高质效项目建设、现场管理、市场开拓、增储保供，切实以高质量党建为大局服务。

树一流品牌，突破传统固化模式，围绕实体物流建设、煤炭增储保供，在创新实践中打造陆海联动、东西互济的物流枢纽。

建一流风控，坚持“货权、货款、控制”三原则，严格执行“合同、发票、结算、运输、货权+对账”为要素的“5+1”全流程风险管理模式，促进管理创效和业务创效有机融合。

创一流业绩，干在实处、走在前列，以一流工作标准，一流服务水平，一流办事效率，全面推动园区做强、产业聚集、效益提升。

探索新机制、激发新活力、发挥新作用，鲁北党支部放大基层党建业务融合互促的“乘数效应”，以破解党建难题点燃经营发展动能，奏响新时代“发展强音”。

“一盘棋”破除“两张皮”

（主题党日）

党建与业务怎么融合？鲁北党支部一直在积极探索行之有效的基层党建工作法，着力提高党建工作质量和水平，着力发挥党支部战斗堡垒作用，着力推动党建与业务双融合双促进。

“混改后的鲁北公司员工思想政治工作首先就要正确面对员工的经济利益，把做员工的思想政治教育工作与切实解决员工的个人实际问题有效结合。”在近日召开的鲁北支委会上，支部书记说道。

鲁北支委会紧紧围绕打通“阻力点”来开展工作，将支部责任部门内重点业务工作纳入研究范围，探寻党建业务深度融合的新思维、新路径，为高质量发展提供强大的内生动力和良好的发展环境。支部委员是各项重点工作的带头人，党的会议成为研究业务堵点、痛点的重要载体，丰富了党建工作模式，奏响党建融合业务的“最强音”。

“推动从严治党不断迈上新台阶，是新形势下凝聚全党力量共同完成伟大历史使命的必然要求。党员干部要讲廉洁，知敬畏、守底线，干净干事，始终保持廉洁自守的政治本色，营造风情气正的政治生态。”在12月份主题党日上，党员们围绕如何从习近平法治思想中汲取力量，助力打造“建一流风控”新标杆这一主题谈想法、说体会。据悉，该党支部常态化开展安全主题党课、谈心谈话活动、业务专题党小组会等，统筹推进党建工作和业务工作，在部署上相互配合、在实施中相互促进，实现互利双赢。

“一点红”串起“一片红”

（党员夜间带头巡检）

业务开展到哪里，党的工作就跟进到哪里。鲁北党支部强化落实力、执行力、穿透力，找准党建工作与业务难点的切入点，把“一点红”串起攻坚“一片红”，凝聚坚定的意志和强大的战斗力，为加快企业改革发展提供坚强的思想和政治保证！

党员岳风红为了打通中西部地区资源渠道，他北达内蒙、西抵山西，历时2个月，行程2万多公里调研考察，拜访50余家客户，收集800多条第一手的上游煤源、下游客户、中间通道信息，详细调研了山西晋北区域铁路到鲁北园区铁路流向，及上游发运站台周边优质煤矿资源，精耕细作中西部市场，迅速打开煤炭储配基地上下游资源大门。开创了火车敞车、集装箱加汽车多式联运新业态，个性化服务周边中小企业，做到多方合作共赢。新增供应商近10家，新增客户近20家，鲁北煤炭物流园合同订单量连年增长，利润量逐年翻倍。

鲁北建设期间，党员高立起坚守项目施工一线拔钉破难、淬火历练，大胆调整供电设计建设方案及铁路专用线建设方面，节省资金近千万元；创新提出公铁两用车在厂内站调车作业，改变了传统国铁内燃机车调车作业模式，极大提高作业效率；连续4个月驻扎鲁北封闭式煤棚项目建设现场，长期坚守在一线的他，双手变得粗糙皴裂。累不累？苦不苦？他总是笑着说，咱是党员哩，就得多干点。

一面面鲜红的党旗迎风飘扬，一节节满载煤炭的集装箱有序下放……

是党员就要尽心尽责，面对急难险重任务要豁得出来、顶得上去。在鲁北，这样的党员有很多。握指成拳、聚沙成塔，“红色力量”点燃了全员敢打敢拼的激情，企业的腾飞激发了党员昂首奋进的锐气。2023年鲁北公司1-11月份储备煤吞吐量与去年同期相比增加158.56%。

山东物商负责人指出，“党员走在前、干在前，引导全员上下树立‘奋斗与激励’的核心价值观和工作导向，把能干成事、有所作为、敢于担当作为立身之本、履职之要，推进鲁北经营发展跑出‘加速度’。”