安全生产是发展之基、和谐之源。今年以来，山东物商坚持底线思维，健全完善安全生产责任体系，持续开展隐患排查治理，全面加强应急管理体系和能力建设，不断夯实安全生产管理基础，为企业发展提供可靠的安全保障。

源于责 聚红线之识

（设备包机到人）

抓安全生产，最忌做做样子、敷衍应付。只有层层压紧压实责任，才能如身使臂，如臂使指，把安全生产落实到 “神经末梢”。

山东物商结合物流园区实际，设置了“物商安全总监－安全管理科－安全总监－安全管理员”四级管理体系，强化安全管理的层级化、网格化和专责化；聚焦安全标准化建设，在各园区推行“五定”工作法、“6S”标准化管理，确保每个环节、每个流程责任到人、落实到位。

“我们对翻车机、快速定量装车站、堆取料机等145台套大中型特种作业设备实施包机到人管理，形成全员、全过程、全周期设备管理体系，确保设备稳定运行。”山东物商安全管理负责人介绍。同时建立设备测温台账和设备生命周期台账，定期对轴承、电机、减速机等关键部位测温体检，做到事前预防和预防性检修，进一步降低设备待修率，提高设备使用率，保障设备安全性能及维护保养的时效性。

严于查 行整治之道 

（安全用电隐患排查现场）

为之于未有，治之于未乱，防患于未然。剖析每一起安全生产事故，归根到底是基本制度不执行，隐患排查不彻底，问题整改不到位。

近日，山东物商组织专人对临沂园区各仓库进行安全用电检查，排查在线路设置、变压器、配电室、安全工器具等方面存在安全隐患。针对排查结果，临沂园区加大用电安全整治力度，对所有仓储租赁客户实行用电负荷先申报后启用的措施，且登记注册定时检查；对客户现有所有动力电设备全部清除，否则停止供电。确保一户一表、一户一开关、一户一照明，不断完善消防箱、灭火器、线路铺设等基础设施，加强对租赁方统一规范管理，为租赁方提供可靠的电力供应，确保园区安全发展。

山东物商建立了安全生产情况通报、跟踪督办、考核奖惩的安全考核机制。下发了安全风险考核管理办法及安全生产八项规定，安全管理科坚持每月不低于一次对各园区进行全面安全生产现场巡查和不定期抽查相结合，通过查阅资料、实地检查、逐项落实、逐项评分等方式，坚持“一月一通报、一月一清单、一月一结账”，确保所有风险隐患全面彻底整改。

持于恒 筑安全之基 

（安全考试现场）

为提升全员安全知识能力和水平，日前，日照罗克兰组织开展安全知识集中考试。试题以《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》等为依据，结合应急、环保、消防等各类制度文件及企业单位实际，进一步检验员工的安全素质，激发大家强安全意识、重安全实践、促安全生产的责任感。

安全只有内化于心，才能外化于行。山东物商根据工作实际，以问题为导向，切实加强培训教育管理，深入开展人员安全警示教育和典型事故案例、违章案例专题学习，营造浓厚的安全氛围。加大安全教育培训力度，有效增强全员安全意识，筑牢安全思想防线，抓好现场管控，严防各类事故的发生，为营造良好的安全生产管理秩序打下坚实的基础，确保公司年度安全生产目标的顺利实现。

安全工作贵在持之以恒。山东物商将安全管理纳入信息化系统管理，以数字手段垒实安全管理之“盾”。开发了点检系统APP，设置了12类118处风险点，重点对鲁北园区火车及集装箱装运现场、日照罗克兰园区仓储生产现场、物流中心仓储物流作业现场等进行设备状态监测，准确把握设备运行状况，为安全监管提供信息化支撑。配套安装276套视频监控设备，实现园区、仓库、重点安全节点的全覆盖。