本网新汶讯“孙部长，这个月的保供任务务必抓提前，自有资源不足可用外购来补充，与电厂在化验数据上若有差异，我们会及时跟踪协调。”11月初，在良庄煤矿洗末煤场地，新汶分公司市场开发部副部长万强对矿井煤质发运部负责人叮嘱到。

随着取暖季的来临，每年一度的电煤保供又提上了“议事日程”。由于受矿井煤层自然赋存、国家产能及安全政策等客观因素的影响，新汶矿区部分矿井产量不稳定，临近年底保安全的压力也制约着煤炭产量。担负着矿区生产生活供暖任务的新矿所属内部电厂，也需要使用矿区自产的动力煤资源。两项因素叠加，可供电煤资源量就更加“捉襟见肘”。

（电煤装车现场）

面对不利因素，新汶分公司迎难而上，充分运用与新矿国际的营贸协同优势，破解自产供应不足的难题。市场开发部负责电煤的销售人员积极对接所供4家电厂和6家生产矿井，排定衔接发运计划，并不定期到“井口”和“炉口”现场解决工作中的问题。对于所需外购的补充资源，则严格按照签订合同的指标标准，结合各矿自产资源的指标，制定并转达给新矿国际贸易部门进行采购，以确保所供电煤指标达到合同要求。新汶分公司驻矿营销部，围绕电煤保供任务，发挥驻矿地优势“靠上盯紧”，积极协调矿洗选、煤质、发运、计量等相关部门，认真履行产销协同的服务职能。

经过多方共同努力，截至11月23日24时，已有2家驻矿营销部提前完成月度电煤保供任务，其外购占比分别高达48.78%和46.21%，占到了当期电煤发运量的“半壁江山”。

“只要思想不滑坡，办法总比困难多。我们要用好营贸协同这副‘王牌’，以确保完成电煤保供任务。”新汶分公司党总支副书记张鑫对相关人员要求到。