作为山东能源集团立足青岛区域的重点进出口贸易平台，今年以来，青岛中兖公司全面落实上级公司系列会议精神和各项安排部署，以贸易三年行动方案为中心工作指导，以“强党建、聚核心、抓管理”为工作思路，发挥党建引领作用，推动党建工作与贸易进出口业务同频共振、同题共答，实现党建质量、业务质量和管理质量全面提升。

“党建+理论武装”，增强党组织领导力。坚持“第一议题”制度，及时组织学习习近平总书记关于正确理解和大力推进中国式现代化、深化改革开放等与该公司主业相关重要讲话及指示批示精神，加强落实情况跟踪问效。持续深入学习贯彻党的二十大精神，多形式、多层次开展学习、宣讲、研讨。提前谋划、周密组织、有序推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，形成领导班子带头学筑牢思想根基、党员干部跟进学践行使命担当、全体员工广泛学激发奋进力量的浓厚氛围。传承红色基因，深化爱国主义教育，参观廉政教育基地，组织开展形势任务主题教育，引导党员干部坚定理想信念，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

“党建+融合发展”，夯实党组织战斗力。该公司党支部扎实开展党建联建共建，与所在地民生银行党支部、象屿进出口公司党支部、青岛港前港公司党支部及兄弟单位淄矿物产党委、中垠物产党支部等深化开展党建联建共建，推动理论联学、难题联解、组织联建、工作联动。围绕公司橡胶、矿石、钢材贸易三大核心板块，业务团队负责人强化党员先锋引领作用，彰显党员责任担当。橡胶方面，与诗董集团签署战略合作协议，并将继续深化合作共识，共同打造产业协作新高地，促进国际、国内橡胶产业链的协同共赢。矿石方面，充分进行市场分析和预测，甄选市场性价比最优品种，捕捉市场机会，并充分利用衍生品工具，在规避市场风险的同时，自营销售货物赚取差价。钢材方面，根据实际及时调整市场开发策略，加大实地走访开发力度，成功实现5家客户增量，并与两家工厂洽谈工贸一体化合作模式，推进销售模式创新和供应链综合服务能力等重大“链式变革”。

(与诗董集团签署战略合作协议)

“党建+改革创新”，激发党组织创造力。加强党的全面领导，将改革作为主线，推动市场化机制更加灵活高效。按照集团贸易板块整合重组布局，构建“1+3”管理体系架构，实现人员、业务、管理、资源四大协同。深化组织体系改革，组建“三大运营中心-七个职能部门+两大业务部门”的组织架构。全面探索市场化机制，建立“联职、联责、联效、联薪”全员绩效考核体系，全面强化责任落实。编制完成部门管理手册、分品类单证操作手册，实现标准化、规范化、体系化运营管理。严格规范关务管理，建立健全各项内控体系，全面应用“易通关”关务管理系统，公司成为能源集团首家海关AEO高级认证企业，并成功入选“中国海关贸易景气统计调查（进口）样本企业”。

(组织市场化招聘人员岗前培训)

“党建+服务群众”，彰显党组织凝聚力。围绕该公司中心工作，凝聚人心带动群团，推进支部“家”文化建设。党工团联动，通过开展25周年团建、主题教育健步走、“两珍惜 两保持”形势任务教育团建等丰富多样的活动，营造“家”的氛围，增强支部向心力和党员归属感，广大党员群众就此紧密联系在一起，打造成为一支有凝聚力、有归属感、有战斗力的队伍。将职工帮扶与“链家”志愿服务相结合，积极开展“送安全到岗位”活动，及时解决职工午餐就餐难问题，关爱生育女职工、新招聘高校毕业生等特殊职工群体，党员领导干部一线办公，多渠道关注员工身心健康及思想动态，切实为职工解决问题，提升获得感、幸福感和安全感。

（”两珍惜 两保持“形势任务教育主题团建）