本网济宁讯 11月6日，鲁西分公司对驻矿营销部负责人进行了轮换岗位。做好轮岗的工作交接至关重要，不仅要及时到岗到位，更要到心，充分发挥集中营销的力量，沉下身子了解情况，当好“主角”，做出成绩，推动落实好驻矿营销部各项任务。

图为鲁西分公司宣布驻矿负责人轮岗决定

统一思想，充分宣传发动。轮岗前，鲁西分公司召开轮岗动员会，深入学习营贸公司关于岗位轮换工作方面的精神，阐述轮岗的重要性和必要性，进一步统一思想、提高认识，明确方向，鼓足干劲。同时，本着开局就是决战的理念，迅即展开工作。对开展下一步具体工作进行有针对性的沟通衔接，提出明确要求，力求工作开好局、起好步，接好接力棒，跑好下一棒。

系统总结，确保交接到位。由于各驻矿营销部原职责有所区别，为实现工作对接“零问题”，以份内工作、任务指标、具体事项等为主要内容，要求交接人员把岗位职责讲清说明，对接任人员不理解的事项，做出业务讲解，确保交接完整详细，保障工作衔接顺畅。同时，以求真务实的态度，原驻矿人员将已经开展的工作推进情况、存在的问题、潜在的风险进行认真梳理后，移交给接任人员；也使接任人员通过了解工作实际，熟悉工作、进入角色，明晰工作任务，知道干什么、怎么干，把服务矿井工作做好、做扎实。

图为新到任的李楼营销部驻矿负责人到煤场查看现场情况

迅速到岗到位，确保工作零延误。轮岗确定后，鲁西分公司驻矿人员以最短的“磨合期”实现了当天快速到岗。他们快速进入角色，熟悉工作环境、工作程序和工作特点，形成合力。在进入角色、熟悉情况的基础上，快速担负起工作任务，履行起工作职责，他们严以律己、廉政勤政、扎实工作，以饱满的热情和务实的作风，做到身心都在所驻矿井，把统一营销政策落在实处，让矿井更加满意。

“新的岗位担子更重、责任更大，希望大家在新的工作岗位上开拓进取、勇于创新、勤奋工作，更加注重学习思考，更加注重实践锻炼，更加注重修养提升，全身心投入到‘服务大局、服务矿井、服务客户’中”，鲁西分公司党总支书记、总经理邱清祥强调。