“两珍惜、两保持”形势任务教育开展以来，山东物商坚持引导广大干部职工明形势、晓任务，念好“实、新、快”三字诀，在爬坡上坎的攻坚阶段，统一思想、凝聚队伍，汇聚转型发展的强大合力。

内容“实” 把准转型发展“定盘星”

（图为形势任务教育宣讲）

山东物商党委着力强化理论学习，通过开展党委理论学习中心组学习会，做到先学一步、学深一层，营造浓厚的学习贯彻氛围，全面掀起“两珍惜、两保持”的热潮。各党支部利用三会一课、班前会等全面开展学习讨论；在企业微信开辟“形势任务教育”专栏，定期发送相关文件、学习资料、活动新闻、经验做法等，引导党员干部利用碎片化时间，“就地学”“随时看”，掀起“大学习”热潮；组织各党支部先后到沂蒙革命纪念馆、日照抗日战争纪念馆等开展红色革命教育，有计划、有节奏协同推进，把形势任务教育融入日常工作中，在常学常新中加强理论修养，在真学真信中坚定理想信念。

方式“新”激活转型发展“共鸣点”

（图为座谈会现场）

山东物商党委变自上而下的填鸭式宣贯，为自下而上的自发式讨论，围绕“两珍惜、两保持”形势任务教育和“三讲一承诺”作风，分别在新入职大学生、副科级及以上人员中开展谈心谈话活动，进一步发扬“奋斗与激励”精神，增强想担当的自觉、愿担当的动力、敢担当的闯劲，引导大家乘势而上、奋发作为。与月度指标完成度排名最后的公司班子分批次开展谈心谈话活动，全面反思经营过程中存在的执行不到位、产业发展动能不足等短板问题，科学研判形势，剖析思想问题的根源，进一步克服畏难情绪，补短板、强弱项，防风险、求突破。

行动“快” 奏响转型发展“集结号”

山东物商党委将形势任务教育与推进企业高质量发展相结合，以推动高质量发展的新成效检验形势任务教育成果，开展重点工作攻坚冲刺，重点工作协同有序推进。为充分保障济南及鲁西北地区煤炭供应，山东物商鲁北煤炭储配基地合理平衡好电煤可供资源量，调整好发运结构，提早制定电煤保供计划，超前谋划煤炭储备工作。同时加强现场管理，实施了以定时、定量、定员、定位、定流程为主要内容的“五定工作法”，把提高作业效率和规范流程标准作为出发点和落脚点，优先接卸作业，优先安置货位，打造高效率、高效能物流园。加强储备煤炭温度监控，适时翻垛降温，保障煤炭储备安全。集中资源全力聚焦拓展物流、钢材、煤炭三条核心产业链，加大了煤钢市场的维护开发力度，通过加快布局、拓宽范围，进一步形成合力、提升规模，提升物流基础设施的创效能力。2023年前三季度实现营业收入同比增长23.79%，物流仓储加工等收入同比增幅37.53%，优化产业结构，提升运营质量。