本网鄂尔多斯讯   营贸公司鄂尔多斯公司认真贯彻落实能源集团三季度经济运行分析会议部署要求，以“大干九十天，决战四季度”为工作主基调，围绕年度煤炭营销攻坚任务目标，以“倒计时”的紧迫感、“冲刺跑”的精气神，聚力擂响“作战鼓”、吹响“冲锋号”、奏响“最强音”，全力打响年度营销收官“攻坚战”。

“拼”字当头

坚定目标任务不动摇。公司坚持目标导向和问题导向，认真对照年度目标任务、考核指标完成情况，强化“日总结、周调度、月分析”三大工作运行机制，持续加大责任落实和推进工作力度，通过动态化开展“全面分析总结，找准问题症结，强化落实举措”三个工作举措，算好“欠账”、全力“补账”，以破解煤炭欠量“短”指标，稳定精准营销“能”指标，提升精益营销“效”指标、创新质量发展“亮”指标，确保交出“奋战四季度、决战全年胜”的“好答卷”。

图为鄂尔多斯公司产销协同工作现场

“实”字为本

着力省外营贸质效发展。公司立足区域煤炭产销协同，统筹统销矿井煤炭生产与市场运行，以“稳存量、挖潜力、促增量”为抓手，加快推进电煤保供、精益营销、精准管理、营贸协同年度任务目标“进度”，深度挖掘区域煤炭统销煤炭规模当量下虹吸效应和增效创效因子，深入推进“山能保供”“品牌营销”“营贸协同”“管理创效”，确保年度经营成果“颗粒归仓”，践行省外营贸产业质效发展“新作为”。

图为鄂尔多斯公司煤炭发运工作现场

“深”字为重

筑牢煤炭价值营销基础。公司深度挖掘统销矿井煤炭产品市场价格和价值，聚力“中国矿产品交易中心”竞价营销，以深入开展煤炭产品线上竞价交易品种及数量规模，全力推进竞价营销增盈创效，确保统销矿井经济效益最大化。同时，着眼于客户基础的夯实和服务优化的改进，持续围绕“留客、增客、活客”目标，深入开展产品、市场、用户结构再优化，坚决守住客户存量基本盘、扩大客户增量蓄水池、推进客户生态质量实现根本性好转，以煤炭营销“行商”的“铁脚板”打通服务企业的“最后一公里”，夯实价值营销发展“硬基础”。

图为鄂尔多斯公司“线上”竞价交易现场

“干”字为要

激发省外干事创业热情。深度激发“草原雄鹰”党建文化品牌的“超越文化”动量因子，锚定公司年度重点工作目标、上级决策部署，以积极主动抓落实、聚焦实际问题抓落实、钉钉子精神抓落实，通过日常工作纪实制，推动职责清单化，让“人人身上有担子、人人身上有压力、人人都是省外营贸发展责任人”实干担当，转化为聚力攻坚、协同配合、争先创优的行动，奏响鄂尔多斯公司决战四季度“最强音”。

图为鄂尔多斯公司“巴矿乌金”火车发运现场

闻战歌而行，山海不以为远；乘攻势而上，朝夕不以为限。营贸公司鄂尔多斯公司将以增强“倒计时”的紧迫感，持续提振“冲刺跑”的精气神，按照目标不变、任务不减、标准不降的要求，进一步增强效率意识、对标意识、担当意识，以“不达目的不罢休”的劲头，决战决胜四季度，齐心协力完成全年各项任务目标，奋力夺取2023年各项工作的全面胜利！