本网淄博讯 党的二十大报告中指出：“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导。”坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统和独特优势，也是国有企业的“根”和“魂”。今年以来，山能营贸淄矿物产公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕山东能源营贸公司“九突出九持续九加力”工作要求，聚焦全年各项任务目标，奋力推动党建工作和业务工作深度融合，以党建“软实力”激发企业发展“硬实力”。今年1-7月份，该公司经济运营呈现“平稳运行、持续向好”态势，实现收入322亿元、利税总额2.55亿元、净资产收益率达到24.61%，大幅超额完成半年度任务指标，为高质量完成全年指标打下坚实基础。

锚定目标任务，筑牢党建引领“桥头堡”。充分发挥“把方向、管大局、促落实”的作用，通过找准党务、业务、队伍三者之间融合点，严格落实党建与经营“双考核”机制，做到计划同步编制、任务同步下达、工作同步安排、保障同步到位。公司党委书记发挥“头雁”效应，带动领导班子强化“一岗双责”，各党支部全面推进年度党建工作“两张清单”，并以“两张清单”为工作统领，以党组织书记述职评议结果作为工作导向，持续抓好重点任务分解落实，积极组织新闻写作、党建信息等专题培训，有效提升党务工作人员的能力素质，构建了“组织带头、党员冲锋、全员参与”的联动发展新格局。

聚力重实重效，下好主题教育“先手棋”。坚持领导干部先学一步、学深一层，以“关键少数”带动“绝大多数”，持续在学懂弄通做实上下真功，积极探索中心组领学、读书班研学、专题辅导学、红色资源促学、个人自主学的五学联动工作体系；用好“深、实、细、准、效”五字诀，结合营贸公司“三年三步走”战略及16个方面调研重点制定10项调研课题，坚持眼睛朝下、脚步向下，深入基层一线察实情、寻实策、求实效；不断完善“揭榜挂帅”等整改机制，把“破解难题”建设主题教育的“主战场”之一，升级职工健康体检档案168份，开展篮球、台球等文体活动9场次，组织走访慰问送温暖员工5人次，员工获得感、幸福感持续提升。

坚持靶向聚焦，着眼突破项目“小切口”。按照“提高工作站位、找准工作题眼”的思路，将突破项目作为盘活党建资源、激发党建活力的“新密码”，把创建“价值型党组织”作为全年党建突破项目的“中轴核心”，立足于补齐工作短板、夯实发展弱项的工作目标，在各支部层面确立精益服务、党员管理、廉洁防控3方面的突破方向，每个突破项目按照“基础工作上台阶、特色工作树形象、亮点工作创一流”的路径标准来实施，形成了有方案统领、有活动支撑、有制度保障的工作机制，确保以做好突破项目一域谋划党建质量提升全局，以突破项目的小切口撬动基层党建改善的大环境。

做细日常工作，用足清单管理“助推器”。做好融入融合文章，以“四项清单”管理模式为切入点，将“工作性质、重要程度、难易系数、工作投入”四位一体机制深度融入到党建工作中去，将各个党建工作划分为若干层次等级，按照“事前演练列出清单、事中推进执行清单，事后总结完善清单”三个步骤来推进，每张工作清单内详细列明任务权责、流程标准、完成时限等内容，确保每项任务做到项目化管理、责任制落实、时序化推进，促进“党建与业务、形式与内容、职工身份与党员身份”相融合，开创了公司党建工作相互融合、共同发力、互促共进的新局面。

党旗高扬风帆劲 砥砺奋进再出发。作为山东能源集团和山能营贸公司的先进基层党组织，山能营贸淄矿物产党委将继续坚持党建引领，做好补短板、强弱项、提质效“三篇文章”，推进基本组织、基本队伍、基本制度“三落实”，找准党建工作与业务发展的“共振区”和“关键点”，在披荆斩棘中勇毅前行，在攻坚克难中开拓前进，以实际行动为两级集团高质量发展提供淄矿物产经验、淄矿物产模式。