党小组是党组织中的最小单元，在党建和营销工作中具有许多优势。为了实现党建和业务工作的深度融合，今年以来，鲁西分公司市场营销党支部将党建工作下沉到党小组，并充分发挥党小组“小巧、灵活、实效”的作用，激活党组织的“神经末梢”，焕发党建业务融合新活力。

图为召开党小组会议

精准划分，优化配置。鲁西分公司市场营销党支部按照“既抓业务又抓党建”的原则，从便于党员学习管理、便于联系服务群众、便于推动支部品牌建设的角度出发，综合考虑各位党员工作职责、岗位特点，划分了3个党小组，每组约10人，推选3名政治素质高、奉献意识强、群众威信高、业务能力强的党员担任党小组组长。该党支部书记和委员以当好“指导员”和“监督员”角色分别编入不同的党小组，包保指导党小组落实支部决议和党建工作规划。各党小组学习会议与支部工作计划同谋划、同推进和同落实，把党小组打造成政治理论学习的“先遣队”，同时要求专人专记小组会议内容，确保记录真实准确、不走样。此外，增加党小组集中学习的自选动作，鼓励各小组结合工作实际摸索更合“口味”的专题学习，全面提升党员的政治理论水平，让党小组成为支部党员理论素养的“加油站”。

图为梳理党建资料

灵活创新，迸发活力。每月通过召开支委联席扩大会议，将支部工作下沉到各个党小组，增强每个组员参与党建工作的积极性，激发支部党员的主人翁责任感，强化对支部品牌建设的价值认同，使党员参与党建工作由“被动”转向“主动”，同时推动了党小组长和骨干人员由不会干到抢着干、比着干的态度转变，为支部建设注入新的活力。各个党小组以完成部室工作和支部党建工作任务为目标,紧扣煤炭营销工作中的急难险重任务,组织党员全方位开展创效活动。另外，组内党员更以提升工作质量,完成所在岗位工作任务为目标,以“多带一”的模式(即多个党员带一个群众)开展“1+1+N”党员联系群众活动,帮助身边群众多方面改进工作方法、优化业务流程来提高工作效率。

图为鲁西分公司党员服务小队人员到矿服务矿井、服务客户

探索实践，深度融合。在党小组中建立组长党建和业务“一肩挑”的“一岗双责”机制，深度融合党建活动和业务工作，确保各项工作能够得到全面推进。以党小组为单位开展营销服务活动，将党建活动与岗位职责有机结合，深化身份认同，强化服务意识，在营销工作中展现党员风貌和履职担当。构建“支部抓小组、小组抓党员、党员抓业务”的党建引领营销服务体系，形成支部牵头、党小组带头、党员出头的三方联动机制，各党小组以贴近工作实际，树立服务客户、服务矿井为理念，建立党员服务卡，每月至少开展2次党员服务小队的活动，开展1次党建业务融合创新活动，以此来提升营销服务水平。

下一步，鲁西分公司将进一步挖掘党小组功能，全面激发党小组活力，不断增强支部堡垒的凝聚力和战斗力，使支部党建业务互融互提升。