本网鄂尔多斯讯  为贯彻营贸公司营销工作会议精神，鄂尔多斯公司在营贸公司营销工作会议结束后，第一时间组织召开了公司营销工作会，公司党总支书记、执行董事、总经理崔建国传达营贸公司营销工作精神，总结分析了一季度营销任务完成情况，安排部署了公司下一步的重点工作。  

图为会议现场

会议要求，各部室、各驻矿营销部要深刻认识到此次会议的重大意义，层层组织传达好此次会议精神，结合实际抓好贯彻落实，将思想认识和行动举措统一到营贸公司营销工作的部署上来，将学习贯彻此次会议精神作为公司当前煤炭营销工作的头等大事，抓紧抓细抓实抓出成效。

会议强调，一是科学研判当前市场，主动迎接市场挑战，坚持市场调研“一个加强”，执行内外“两个沟通”，持续优化品种、结构、流向、客户，坚决打赢增销降存攻坚战。二是主动对标一流，学习借鉴先进单位经验做法，“高起点”厘清营销规划，“宽视野”巩固自身优势，通过客户转变、煤种转变、应对转变、策略转变“四个转变”，实现提档升级。三是为确保2023年中长协合同兑现，细化生产计划、销售计划、发运计划“三个计划”，以“想在深处、干在实处、落在细处”的务实作风，增加合同兑现。四是持续强化合同、发运、资金等业务流程闭环管理，加强内控制度建设和运营管理底层逻辑拆析，并加以更正、创新。五是强化党建引领经营，加强党建活动开展，激发组织发展新活力，把党建成效转化为推动省外营贸高质量发展新优势、凝聚新合力。