本网济宁讯 今年以来，鲁西分公司党总支始终以党支部标准化创建为契机，深入开展“一支部一品牌”建设工作，奋力打通党建融合业务的“最后一公里”，以此更好地发挥党建引领业务服务大局作用，推动党建和业务工作深度融合。

“党员服务小队”助推营销服务再提升。“当前精煤市场下行，销售有压力，我们要加强服务力度，防止客户出现停发现象……”3月23日，该分公司市场开发部部长、“党员服务小队”队长沈友伟对党员小队成员们就当前业务工作进行详细部署。

为充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，推动党支部工作融入实际业务，市场营销党支部立足工作实际，探索实施“党员服务小队”营销服务建设，每周由党员干部牵头，主动走进矿井、电厂和焦化厂现场，跟踪营销环节，对客户反映的质量异议和营销服务诉求等进行督导和落实。在“党员服务小队”的努力下，营销人员提升了服务意识和水平，推动了党支部工作与营销服务深度融合。

图为党员服务小队在富伦钢铁了解客户需求

“党员帮扶”提升职工队伍素质 。针对鲁西分公司人员短缺问题，该分公司市场营销党支部全力推广“党员帮扶”模式，由党性强、业务全面、经验丰富的党员包保，与业务能力相对不全面的职工结对子，通过“点对点”指导、“面对面”谈心谈话、“手把手”帮教，让职工在“干中学、干中练”快速全面掌握业务。职工陈中坤便是“党员帮扶”过程中的受益人之一。

“去年12月份，我和党员丁超、董杰签订了帮扶协议。通过一段时间的帮扶，市场营销部的所有工作我都掌握了，而且现在的工作效率也提高了，工作质量也上来了！”陈中坤在工作中高兴地说到。

图为鲁西分公司陈中坤工作照

一个支部，一个品牌。在鲁西分公司党总支的引领下，“党员服务小队”、“党员帮扶”、“结对共建”和“党建·业务融合创新工作室”等党建融合业务模式实施，探索出了一条富有特色的高质量党建助推营销业务提质增效的发展路径。下一步，该分公司将持续深化“一支部一品牌”创建活动，推动基层党组织建设全面进步、全面过硬。