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营销中心西北分公司: “三个到位”奋战年终岁尾工作任务

作者: 张牧  李稳 郭卫宁   发布日期: 2022年12月24日

本网济宁讯 面对当前疫情防控的新形势,营销中心西北分公司瞄准实现全年目标任务不放松,细化工作措施,强化人员到岗,坚定不移做好年终岁尾各项工作。

多举措保证人员到岗到位。认真传达落实《进一步优化完善疫情防控措施的通知》,班子成员4人分片区包保驻矿销售科人员,做到“早了解、晚询问”,及时掌握人员出勤到岗情况及身体情况,指定专人负责统计上报员工健康台账。根据AB角工作制度,结合员工身体状况,合理安排销售部、财务部、物流贸易部和5个驻矿销售科人员出勤到岗,确保人员满足日常工作需要。

强管理确保安全营销到位。突出安全营销主线,从严抓实冬春消防安全排查整治“百日攻坚”行动方案的落实,开展安全大检查,排查安全不放心人和设备设施的安全隐患,及时消除供电、供暖问题3项。坚持每日两次做好办公区域全范围消杀,及时为3个驻矿销售人员送达抗原检测试剂、药物、口罩等防疫物资,关心关爱职工健康。

重落实保障工作任务完成到位。制订下发《关于做好年底工作收尾和明年初工作衔接的通知》,确立2023年新增直供客户报批、中长期客户线下合同签订、对接客户排定1月份销售计划、授信客户及关联交易报批等六项重点工作任务,明确责任清单、落实限时办结,全力保障各项工作任务顺利完成。

工作人员定期对办公区域进行消杀

财务人员紧锣密鼓做好年终结算工作