本网枣庄讯  8月17日上午，枣矿物产集团召开2022年度半年工作会议。会议全面总结了公司2022年度上半年经营管理工作开展情况，并对（1-7月）经营考核情况、重点工作完成情况、中层干部履职考核情况进行了通报。

会议指出，该公司在营贸公司党政的坚强领导下，围绕营贸公司2022年度工作会议上提出的“12447”的总体工作思路，以“稳规模、提效益、强内功、拓新径”为抓手，以“固本强基、借势推进、争先进位”为目标，调整业务布局，突出提质增效，强化内部管控，1--7月份有付出有收获，但还没有实现预期目标；管理有提升有发展，但还没有达到尽善尽美。

会议强调，要科学谋划下半年具体工作。要聚焦目标任务，切实打好攻坚战；要抓牢降本增效，稳续提升公司利润；要推进物流布局，全力注入新动能；要布局光储运管业务，抓紧培育增长点；要开拓有色业务，不断提升规模量；要做实煤焦钢建业务，努力增强效益源；要强化风险管理，坚决织密防控网。

就当前和今后一段时间的工作，会议要求，要坚持用发展的眼光看问题，坚定工作的信心和决心；要坚持用矛盾的思维看问题，协调业务发展和风险管控的关系；要坚持用内因主导的观点看问题，强化公司内部的管控力度；要坚持用全面的观点看问题，统筹盈利业务和核心业务的发展。