本网枣庄讯 近期，为帮助公司新招聘员工尽快融入公司集体，了解公司发展历程、业务模式及未来发展规划，枣矿物产集团采取“双向授课培训”的方式，积极创新开展新员工培训工作。

高度重视，精心组织。为做好本次新员工入职培训工作，让新员工充分了解和融入公司文化、提升团队协作能力、增强个人素质，人力资源部门进行了周密的策划和安排。本次集中培训4天，培训课程涉及公司历史发展沿革、部门组织架构、公司企业文化、行政及业务类规章制度、业务工作流程、风控管理等。由公司领导和相关部门负责人担任讲师，深入浅出的讲授，为新员工尽快融入企业环境注入了动力和信心，使得新员工通过短期培训不但对公司有了全面的认识，更对企业前景和个人职业发展充满信心。

重点培训，深入学习。公司人力资源部门负责人重点围绕员工考勤、员工实习、员工薪酬、员工培训、员工晋升发展等方面进行了讲授。贸易管理部负责人重点讲授了公司贸易业务模式、贸易业务管理流程、贸易业务规章制度等方面知识。风险法务部负责人重点围绕公司风险防控管理理念、文化、制度、流程、要求，以及风险防控、授信管理、客商管理、逾期管理等相关规章制度进行了介绍。货权管理中心负责人重点围绕公司物流、货权管理工作现状、要求及发展方向等与新员工进行了交流，还讲授了ERP系统架构和相关操作流程。财务金融部负责人重点突出了公司财务、资金、融资等方面管理要求和原则及相关规章制度等内容。运营管理部负责人重点围绕公司运营管理、绩效考核理念、思路及运营考核规章制度等进行了授课。通过各方授课，让新员工在业务、管理、风控、考核等重点领域了解了公司现状及管理要求，为下步工作发展奠定基础。

双向培训，分享经验。本次新员工培训采取双向培训交流的方式，除了公司各部门负责人对新员工进行授课外，同时根据新员工的个人理论知识和职业工作经验，公司专门组织了一次物流专业业务培训会议，由新员工对公司各部门进行物流、仓储、码头管理方面的知识培训，介绍了物流方面的基本知识和相关的工作理念和工作经验。新员工在接受培训的基础上，将培训所学与以往经验相结合，为明确未来工作发展方向和目标奠定了良好基础，也充分展现了新员工的青春风貌。