本网青岛讯 作风建设关乎事业成败。近日，为落实好营贸公司2022年工作会议精神，提振“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”的精气神，青岛盛隆公司党总支组织开展“领导干部大反思”活动，领导班子带头，各部门和广大党员、干部坚持问题导向，开展工作调研、问题查摆、作风提升等专项行动，逐步形成常态化作风改进机制。

领导带头，干部参与。“反思是否在安排工作中只部署强调，不推进检查？反思是否破除因循守旧、不思进取的旧思想？是否以“拼、抢、干”的热情，在对标竞进、聚力攻坚中奋勇争先？反思是否践行忠诚、干净、担当的好干部标准？反思是否自觉把工作放到公司大局中思考谋划，做到上下一盘棋、齐心抓落实？反思是否完善抓落实的工作机制，营造抓落实的强势氛围？……”一周前，青岛盛隆公司领导干部大反思座谈会召开，围绕“五个作风”“十个是否”，结合公司各项重点工作进展，青岛盛隆公司领导班子成员及各部门负责人开展深入大反思，把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去，深刻查摆存在的差距不足，提出持续改进措施及目标任务，不断提升个人综合素养和能力水平。

完善机制，狠抓落实。青岛盛隆公司提出“以日保周，以周保月”的工作总要求，细化任务节点，制定中长期“一条龙”考核管理办法，找准各项工作的着力点和落脚点，强化工作任务分解与考核督导，以“拼、抢、干”的热情，日常工作不懈怠，重点工作求突破，确保实现全年任务目标。

下一步，青岛盛隆公司将持续常态化开展比学赶超活动，以“严真细实快”的过硬作风，严格执行能源集团、营贸公司改革发展部署，统筹全年工作总体布局，细化重点工作阶段性节点，立足区域协调发展定位，巩固经营成效。坚持做到资产改造、土地收储、租金收缴、区域总部大厦建设、基层党建宣传等多项工作有序推进，一抓到底。推动工作争先进位，形成你追我赶、竞相发展的生动局面，让干部作风成为青岛盛隆公司党总支“三联一创”特色品牌的闪亮名片，奋力实现公司高质量发展新篇章。