本网青岛讯 4月12日上午，青岛中兖召开2022年一季度经济运行分析会，公司领导班子、部门负责人、团队负责人参会。

会议通报了2022年一季度公司各项指标完成情况及贸易团队业务指标情况，结合“六比六争”之“业务大比武”活动安排，对各业务团队经营业绩进行排名，进一步强化比争意识。公司党支部书记、总经理岳兵对一季度整体工作情况进行总结，并提出下步工作思路和安排。

会议指出，2022年一季度面对新冠疫情反复、贸易风险加剧等严峻形势，公司深入贯彻落实两级公司各项工作部署，以“稳字当头、稳中求进”总基调，坚持防疫经营两手抓、两手硬，抢抓市场行情窗口期，全面优化升级产品结构、市场布局、贸易方式，境内外平台实现协同联动，公司整体经济运行稳中有进，但对照预期指标仍有差距，还存在着部分团队业绩下滑、管理举措不够科学、作风建设不够扎实等问题。

会议强调，二季度要科学研判市场形势，紧紧围绕年度经营目标，切实做好以下几点工作：一是强化内外平台联动，深化协同模式，提升双轮驱动工作成效；二是加强管理对标，学习先进机制，夯实风险防控体系；三是树牢“验鉴为实”理念，丰富管理手段，确保货物货权安全；四是拓宽业务资源渠道，升级运作模式，提升业务核心竞争力；五是注重数字应用转型，加强统计分析，提升经营管理决策质量；六是深化落实三项改革，深化市场化分配体系，科学分配工资薪酬。

会议要求，下一步，为全面落实好二季度工作部署，业务部门要把季度计划细化分配至月度，提升业务执行质量效率；职能部门要全面开展复盘总结，提升管理能力和协同服务质量；全体员工要立足本职岗位，提升破解难题工作能力，进一步改善工作作风。公司将在两级公司的正确领导下，以“快马加鞭”、“以丰补歉”的发展劲头，克服不利因素向前冲，力争二季度顺利实现时间任务“双过半” ！