本网陕西讯 截止1月9日，因防控疫情西安实行封闭式管理已持续18天。新年伊始，面对疫情影响、煤炭市场波动、长途运输不畅、矿井库存升高多种因素，营贸陕西公司销售压力倍增。

为应对当前形势，该公司通过采取七项措施，实现“七个确保”。一是以贯彻落实能源集团2022年工作会议精神为动力，坚定信心，攻坚克难，确保营销工作有序。召开微信视频会议，传达学习能源集团李伟董事长的讲话，聚焦能源集团十四五时期“七个示范”宏伟蓝图，发扬“担当作为、事争一流、唯旗是夺”精神，进一步发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，确保“关键时刻”冲得上、“非常时期”顶得住，做到营销工作有序。二是优化调整月度发运计划考核机制，进一步提高用户忠诚度，促使用户计划均衡兑现，确保营销工作连续性。三是加强与用户沟通联系，促其早打款、早发运；省外长途运输用户，要加大物流站台短倒，提高发运量，确保稳定发运。四是联系西安路局、长武货运站等有关部门，采取敞车、集装箱多方式，确保给予运力支持。五是加大本地发电厂、供热企业煤炭发运量，保证寒冬供煤，确保降低矿井煤炭库存。六是密切关注市场变化，适时调整营销策略，确保实现企业效益最大化。七是树立“安全为天、生命至上”理念，严格遵守当地防疫政策，确保职工人身安全。

据统计，1-8日陕西公司亭南、正通、水帘洞三矿产量21.95万吨，销量22.54万吨，实现销大于产。