9月10日，营贸公司党委书记、董事长张生刚到枣庄储配煤基地调研指导工作，实地察看煤炭运输、仓储运营、装卸作业、客商对接等情况，并与基地干部职工座谈交流。

图为座谈现场

张生刚对枣庄两处储配煤基地前期建设成果和当前整体管理水平予以肯定。他指出，基地正处于资产划转过渡期，历史遗留问题尚未完全解决，全体干部职工要立足当前、稳中求进，扎实做好现有业务。

图为张生刚讲话

张生刚强调，要明确当前核心定位，谋划远期发展布局。聚焦仓储、掺配、装卸三类业务，全力做好枣矿物商配套服务，当好产业链中间加工环节。同时要提前谋划长远发展，主动梳理周边客户资源，为后续拓展市场化业务打好基础。要强化经营思维，提升核心竞争力。树立经营意识、增强成本观念，把煤炭掺配能力建设作为提升基地核心竞争力的关键抓手，为服务上下游客户提供有力支撑，同步打通下游销售出库渠道，确保储备煤周转顺畅。要严抓安全环保，守牢发展底线。全面排查喷淋降尘设施运行情况，重点清理煤棚内部积尘，确保安全生产零事故。要抓实党建队伍，保障稳定发展。党建工作要紧扣生产经营中心任务，落实“双入双创”工作模式，把党建活力转化为生产经营动力；关注职工思想动态，及时化解稳定风险隐患；加快培养懂业务、能担当的青年骨干队伍，构建梯度合理的人才结构。要深化内部协同，凝聚发展合力。逐步盘活闲置场地，替代外部租赁点位，实现资源高效利用。

营贸公司风控部负责人陪同调研。