冬日的寒风凛冽刺骨，席卷着齐鲁大地，随之而来的是用能负荷的持续走高，山东省迎峰度冬政府可调度煤炭储备工作也进入关键时期。按照山东省委、省政府工作部署，11月15日前，山东能源集团政府可调度煤炭实物储备要确保不低于330万吨。山东能源营贸公司（以下简称营贸公司）直面煤炭市场价格剧烈波动、完成储备任务时间紧迫、省外回鲁铁路运力紧张等多重挑战，以“稳产量增资源、拓渠道增储备”为核心举措，勇闯“三关”全力攻坚。截至11月15日，煤炭实物储备量达332.81万吨，按时足额完成迎峰度冬政府可调度煤炭储备任务，为全省能源安全稳定供应筑牢坚实根基。

压实责任破“时限关”

针对储备任务急、增储压力大的实际，山东能源第一时间统筹部署，各责任单位结合生产经营实际制定专项方案。按照“省内自产为基础、省外资源为支撑、代存代储为补充”的思路，将储备任务层层分解落实，构建起上下联动、部门协同的推进机制。营贸公司同步制定区域矿井营销方案，倒排工期、细化计划，每日调度推进，确保储备计划从“蓝图”落地为“实景”。

多方联动解“运力关”

受铁路政策调整及货运需求激增影响，迎峰度冬期间，省外回鲁铁路运费上浮、运力紧张。营贸公司主动对接国铁济南局、国铁西安局等铁路局，优化省外矿井资源调配，平衡直发客户与储备基地调入比例。自10月下旬以来，累计向储备基地调入煤炭11万吨，破解运输瓶颈。在陕西榆林象道物流园，面对运力紧张、成本攀升压力，营贸公司强化路企协同，派驻专人常态化对接国铁西安局争取运力、保障空车供应；动态调整发运方案，平衡直发与储备需求，确保煤炭运输通畅；通过科学组织压缩车辆停时，实现“快装快运”。自10月16日以来，该物流园累计发运煤炭7234车，顺利完成保供运输任务。

优化模式闯“市场关”

针对煤炭市场供应偏紧、企业经营压力加大的形势，营贸公司深化“煤电互保”机制，优化“储备+代存”模式，将单方储备升级为与电厂的联合储备，缩短保供响应时间，显著提升了应急保障能力。山东能源鲁西储配煤基地创新推行“存储+合营+配煤+贸易”模式，依托存煤及场地资源，对接周边大型用煤单位，开展定制化配煤服务；坚持“巩固西北、深耕山东、拓展其他地区”的策略，扩大长协覆盖面，强化储配调度。同时发挥“五星级”综合物流园优势，搭建新型贸易体系，打造电厂“前置场外库”，拓展外部客户物流业务，实现装卸、仓储、贸易联动。10月以来，该基地已顺利接收来自陕西榆林金鸡滩煤矿等多地的煤炭专列。

营贸公司将持续聚焦政府可调度煤炭储备等重点任务，践行能源安全新战略，扛起保障省内能源安全主体责任，为全省能源稳定供应持续发力。