本网深圳讯 为提高公司管理水平，应对业务快速发展，提高全面风险管控能力，深圳端信多措并举着力打造学习型企业。

发挥表率作用“带动学”。公司领导坚持带头对业务知识、财务知识、法律法规、规章制度等进行学习，以身作则。通过分享、讨论，引导员工主动钻研、自主学习。形成了领导带头学，管理人员示范学，员工集体学的浓厚学习氛围。

发挥组织优势“广泛学”。在抓好学习制度执行的同时注重全员素养的提高。公司实行各部门成员轮流讲课制度，各部门成员结合自身工作心得，讲解本部门各项业务的操作流程、应注意的重点。让全体员工不仅知道自己该干什么，还知道别人在干什么，对业务流程、各项制度、财务知识、风险控制、管理办法等应知应会知识进行系统学习形成闭环，全面提升队伍整体素质。

发挥考试作用“促进学”。鼓励员工参加职称考试等专业技术资格考试，系统学习理论知识，以考促学，学以致用，把学习真正落到实处，使学习融入到日常工作中。公司为愿意成才的员工提供一切学习机会，为学习考试“开绿灯”，良好的人才培养激励政策使公司内部形成了比学赶超的学习热，极大地提高了员工的积极性。

下一步公司将继续加大力度提升员工专业素养，增强员工的专业水平和胜任能力，理解业务模式和掌握相关运营知识，加强业务协作，打造强大的人才梯队。