本网济宁讯 伴随着能源集团、营贸公司下半年工作会议的召开，“冲刺三季度、决战下半年”的冲锋号角已经吹响。营销中心落实上级部署要求，扎实推进“四增强、四提升”形势任务教育，深入开展“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”主题大讨论活动，讲形势、聚合力、谋发展，全力推进全年各项任务目标的全面完成。

营销中心形势任务教育专题会议现场

全面发动，汇聚发展新合力。中心党委结合公司关于深入开展“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”主题大讨论活动的通知要求，结合实际制订具体工作方案，编制活动配档表，明确任务分工、工作时限，确保活动有序推进。中心组织召开专题会议，对大讨论活动进行全面安排部署，及时把干部职工思想和行动统一到公司下半年工作部署上来，统一到大讨论活动具体要求上来。

营销中心党委中心组（扩大）学习现场

层层推进，实现活动全覆盖。中心层面组织中心组专题学习、召开形势任务专题会议，全面学习领会能源集团和营贸公司下半年工作会等一系列重要会议精神，总结上半年煤炭市场运行情况，从宏观政策、煤炭供给、煤炭需求等方面分析研判下半年煤炭市场行情，对下半年推进营销创效、落实重点工作进行全面动员部署。各总支、支部、科室，利用“三会一课”、主题党日、科务会（政治理论学习）等形式，认真抓好上级会议精神的学习传达，教育引导干部职工以学促思、以学促行。

营销中心贯彻落实上级公司会议精神专题考试现场

多措并举，确保活动效果实。为督促干部职工学习掌握好公司下半年工作部署要求，组织“贯彻落实上级公司会议精神专题考试”。部署开展合理化建议征集活动，聚焦营销创效、管理创新、节支降耗等内容，引导全员建言献策、齐心共谋发展。围绕完成全年任务目标，领导干部带头，利用中心组学习、主题党日等形式广泛开展大讨论，全员参与、人人发言，找差距、查原因、明措施。