枣矿物产总经理  牛恒刚

7月30日上午，营贸公司召开2024年下半年工作会议，枣矿物产迅速召开专题会议对会议精神进行了详细解读，会议指出，张生刚董事长的讲话站位高、方向明、思路清、措施实，明确了当前要着力把握好的“八个再发力”，为我们做好下半年工作提供了根本遵循和行动指南。

统一思想，全面贯彻落实。枣矿物产结合学习贯彻党的二十届三中全会精神，进一步提高政治站位，深入领会会议要求，与能源集团、营贸公司今年以来重要会议指示要求贯通起来，一体抓好贯彻落实。深刻领悟营贸公司战略部署，全面把握当前形势，理清目标任务，找准定位、发挥优势，明确规划目标，优化前行方向，以高的标准、严的要求、实的举措，全力以赴开创公司高质量发展新局面。

胸怀全局，聚焦业务转型。全面贯彻落实集团一盘棋思路，加强与兄弟单位在市场拓展、资源共享等方面的配合与协同。有序推进从单一有色规模业务搭配少量煤炭、钢贸利润业务的模式向有色业务提质增效、动力煤业务稳固提升、焦煤业务服务焦钢采销两端、油品进口业务实现突破的模式转型，全力推进“稳、转、增”计划有序实施。

坚定信心，强化责任担当。当前公司多项工作正处在爬坡过坎的关键阶段，不能有松口气、歇歇脚的想法。要始终坚持从严、从细、从实的风险管控原则，积极推进从各个环节强化风险管理的力度，织密业务发展的防控网。必须坚持首善标准，对标对表下半年工作进度，抢抓窗口期、黄金期，保持定力、承压奋进，确保年底交出合格答卷。

思想引领，筑牢战斗堡垒。持续打造“665”融党建品牌，围绕推动公司实现高质量发展大局中心工作，突出党建工作深化提升工作主线，立足“强化基层基础建设，提升工作能力水平，强化党建品牌引领”三个着力点，着力抓好增强政治素质能力、规范基层基础建设、强化干部人才队伍建设、深入开展企业文化宣传工作、保持正风肃纪高压态势、全面发挥群团共建共享优势等六个方面工作，为公司持续发展、转型升级、党风廉政建设，提供坚强的思想保障、政治保障和组织保障。