本网菏泽讯 近日，鲁西分公司积极应对市场变化，深入开展“四增强、四提升”形势任务教育，以“重质量、讲服务、求发展”为战略导向，面对近期“不温不火”的煤炭市场“内外兼修”，不断发展新质生产力，激发市场活力，保持了强劲的发展势头。

增动力--产运存精准发力，助矿纾困促发展。面对当前煤炭市场的不确定性，鲁西分公司以提质增效为核心，不断强化产品管控力度，与各矿洗煤厂、煤质发运中心通过优化洗煤设备、调整介质等措施，精煤质量和回收率较同期大幅提高；加大煤场管理的科技投入，唐口矿储煤基地引入先进的分选和配煤系统，实现了对煤质的精准管控，进一步提升了产品的附加值；各矿井增储保供严格按煤种分区域存放，并保证煤场不间断冲刷，保持整洁，煤种间不受污染，装车通过皮带秤精准把控，提高了装车效率，通过煤场采取以上措施杜绝了存储、发运过程中可能造成的煤炭二次污染；始终保持精煤价格较周边地方矿井高位运行态势，让井下职工的“辛勤成果”卖得高、卖得好。

图为对增储煤炭进行轮库

激活力--人员管理持续深化，打造一流营销队伍。鲁西分公司党总支在高质量发展的道路上注重“思想强军”，坚持“以人为本、创新发展”的核心理念，通过组织“端午包粽子”“七一文艺演出”“党纪学习教育竞赛”等活动增强团队凝聚力；“打造职工书屋”“心理健康讲座”“党建文化长廊和学习室”等不断完善培训体系和学习方式，提高职工综合素质和业务水平；针对酷暑天气，组织工会开展“夏送清凉”活动，为驻外职工送去西瓜、洗化等用品，让驻外职工感受到“归属感”和“使命感”；与各矿煤质发运中心党支部联合开展业务沟通会，增强默契感，在各自的岗位上发挥出更大的价值，助力矿井煤炭销售更上一层楼。

图为举办“七一”活动凝聚向心力

聚合力--推动营销升级，共促高质量发展。一方面，鲁西分公司党总支与华能电厂、铁雄新沙和菏泽富海等党组织开展党建联建活动，成为强化合作的“润滑剂”和“稳定器”；另一方面，秉持“客户就是上帝”的营销理念，联合郭屯煤矿、古城煤矿分别召开商务技术交流会，打造“产业生态圈”，构建新能源体系，实现强强合作和资源共享，为客户提供更加精准、个性化的“能源解决方案”；最后一方面，积极寻求与产业链上下游企业的合作机会，开拓新的增长点，满足市场的多样化需求，反向把郭屯煤矿精煤卖到了山西“煤窝子”，实现了煤炭产品的跨区域化销售，“知名度”和“美誉度”不断提高，赢得了更多的市场份额。

图为与客户开展党建共建

持续改善，跨越发展，鲁西分公司不仅稳固了自身的市场地位，更在煤炭市场中树立了新标杆。下一步，在高质量发展的道路上，鲁西分公司将继续保持敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略眼光，不断强化内驱力、滋养外动力、全面激发市场活力，为公司可持续发展注入新动力！